EDUCATIONAL MANAGEMENT DURING COVID-19 OF SCHOOLS UNDER KRABI PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE

Main Article Content

แสงตะวัน จันแดง
กรุณา แดงสุวรรณ

Abstract

The purposes of this research were to (1) investigate the educational management during Covid-19 of schools under Krabi Primary Educational Service Area Office and (2) study problems and solutions on the educational management during COVID-19 of schools under Krabi Primary Educational Service Area Office. The sample group consisted of 134 school administrators of schools under Krabi Primary Educational Service Area Office. They were selected by using stratified random sampling and simple random sampling by lottery method. Instruments used in this research were 5-level rating scale questionnaire with reliability value of 0.857. Statistics used in this research were frequency, percentage, mean, and standard deviation. Narrative method was used to analyzed open-ended form. The research found that (1) The educational management during COVID-19 of schools under Krabi Primary Educational Service Area Office, in overall, was at the highest level (= 4.65, SD = 0.41). (2) The problems and solutions on the educational management during COVID-19 of schools under Krabi Primary Educational Service Area Office were; (2.1) Problem of operational aspect on safety in schools, it showed the problems including personnel, tools and equipment, budget, and place. The solution was asking for collaboration from the school, the Educational Service Area Office, and public health authorities. (2.2) teaching and learning problems revealed that the teachers lacked a variety of teaching method and appropriate instructional media. Differentiated instruction and various sources of accessing instructional media should be provided. (2.3) Problem of underprivileged children showed that the operation for underprivileged student supports was still ineffective. The teachers should be assigned directly to take care the students and coordinate with families and other related organizations. (2.4) Problems on student welfare and protection, it found that infected students and family members faced social stigma. Providing knowledge about contact channels and risky behaviors of COVID-19 disease to reduce social stigma and discrimination. (2.5) Problems on operation responding to the Educational Service Area Office 's policy found that the students lacked of awareness of physical distancing including bus organization. The students should make an agreement with the transfer providers about pick-up and drop-off strictly. (2.6) Problems on financial management showed inadequate budget planning. The Sufficiency Economy Philosophy should be used in building immunity and participation in resource mobilization.

Article Details

How to Cite
จันแดง แ. ., & แดงสุวรรณ ก. . (2024). EDUCATIONAL MANAGEMENT DURING COVID-19 OF SCHOOLS UNDER KRABI PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE. MCU UBONRATCHATHANI JOURNAL OF BUDDHIST STUDIES (JOBU), 6(2), 2019–2034. retrieved from https://so12.tci-thaijo.org/index.php/JOBU2025/article/view/5357
Section
Academic articles

References

กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข. (2563). คู่มือการปฏิบัติสำหรับสถานศึกษาในการป้องกันการแพร่ระบาดของโรคโควิด 19. นนทบุรี: บริษัท คิว แอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด.

กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข. (2563). กรมสุขภาพจิต ลงนามร่วมมือ ม.มหิดล พัฒนาระบบออนไลน์ในการให้ความรู้และคำปรึกษาด้านสุขภาพจิตแก่ประชาชน ยุค 4.0 ผ่านระบบแช็ตบอต (Chatbot) และเทคโนโลยีเอไอ (AI) ที่สามารถเข้าถึงได้อย่างทันท่วงที. สืบค้นจาก https://www.dmh.go.th/covid19/news2/view.asp?id=22

เทื้อน ทองแก้ว. (2563). การออกแบบการศึกษาในชีวิตวิถีใหม่: ผลกระทบจากการแพร่ระบาดCOVID-19. คุรุสภาวิทยาจารย์ JOURNAL OF TEACHER PROFESSIONAL DEVELOPMENT, 1(2), 4-5.

เป็นข่าวกระบี่. (2563). สพป.กระบี่ ลงพื้นที่ ติดตาม ตรวจเยี่ยม การจัดการเรียนการสอนทางไกลในสถานการณ์แพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ช่วงระยะการทดลองใช้ระบบ. สืบค้นจากhttps://www.facebook.com/PenKaoKrabi96.50/posts/730022044435597/

พัชราภรณ์ ดวงชื่น. (2563). การบริหารจัดการศึกษารับความปกติใหม่หลังวิกฤตโควิด-19. วารสารศิลปการจัดการ, 4(3), 793.

สมชัย จิตสุชน. (2563). เปิดเมืองอย่างไรให้เศรษฐกิจขยับและคุมการระบาดได้ . สืบค้นจาก https://tdri.or.th/2020/04/covid-19-how-to-lift-a-lockdown/

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2563). รมว.ศธ. คิกออฟเปิดห้องเรียนออนไลน์ “โรงเรียนหยุดได้ แต่การเรียนรู้หยุดไม่ได้. สืบค้นจาก

http://www.innoobec.com/?p=174973

อภิสิทธิ์ ฉัตรทนานนท์. (2552). กลยุทธ์การบริหารภาวะวิกฤตสำหรับผู้นำองค์กร. วารสารบริหารธุรกิจ, 32(122), 2-18.

Coombs, W. T. (2019). Sustainability: A new and complex “challenge” for crisis managers. International Journal of Sustainable Strategic Management. 2, 4-16.

Siomkos, G.J. (1999). On achieving exoneration after a product safety industrial crisis, Journal of Business and Industrial Marketing. Vol. 14 No. 1, pp.17– 29.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.