SOFT SKILLS IN THE 21st CENTURY OF SCHOOL ADMINISTRATORS BY PERCEPTION OF TEACHERS UNDER LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATIONS IN SAMUT PRAKAN

Main Article Content

ณชญาดา ขันติณรงค์
อุไร สุทธิแย้ม

Abstract

The purpose of this research was to study and compare the 21st century soft skills of school administrators based on teachers' perceptions local administrative organization, Samut Prakan. The sample group is teachers under the local administration organization, Samut Prakan province. The sample size was determined using a ready-made table of Cohen at a statistically significant level of .05 and using purposive sampling. The results of the research were as follows: 1) The soft skills in the 21st century of school administrators according to the perception of teachers under the local administration organization, Samut Prakan province, were at a large level, in descending order of average skills, including collaboration/ teamwork, leadership abilities, communication and presentation, and analytical thinking to solve problems creatively. 2) The teachers with different educational backgrounds had different opinions on the 21st century soft skills of school administrators, and teachers with different academic status and work experience. There was a statistically significant difference in opinions on the 21st century soft skills of school administrators, with a statistically significant difference in overall and individual aspects at the .05 level.

Article Details

How to Cite
ขันติณรงค์ ณ. ., & สุทธิแย้ม อ. . (2024). SOFT SKILLS IN THE 21st CENTURY OF SCHOOL ADMINISTRATORS BY PERCEPTION OF TEACHERS UNDER LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATIONS IN SAMUT PRAKAN. MCU UBONRATCHATHANI JOURNAL OF BUDDHIST STUDIES (JOBU), 6(2), 1135–1146. retrieved from https://so12.tci-thaijo.org/index.php/JOBU2025/article/view/5260
Section
Academic articles

References

กรมการปกครองส่วนท้องถิ่น. (2566). แผนพัฒนาการศึกษาท้องถิ่น (2566-2570). กรุงเทพฯ: กระทรวงมหาดไทย.คณะกรรมการจัดทำพจนานุกรมศัพท์ศึกษาศาสตร์ร่วม

สมัย ราชบัณฑิตยสถาน. (2557). ทักษะ.สำนักงานราชบัณฑิตยสภา. สืบค้น 15 กันยายน 2566, จาก http://legacy.orst.go.th/

ชัยยนต์ เพาพาน. (2559). ผู้บริหารโรงเรียนยุคใหม่ในศตวรรษที่ 21. วารสารคณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์, 10(1), 334-349.

ณฐกร วรรณวัตน์ และ ภาวิดา ธาราศรีสุทธิ. (2564). ทักษะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 ตามการรับรู้ของครูสังกัดสำนักงานเขตบางขุนเทียน เครือข่ายที่ 71 กรุงเทพมหานคร. Journal of Roi Kaensarn Academi, 6(2), 126-139.

ต้นแก้ว ดามัง. (2565). การวิเคราะห์องค์ประกอบทักษะด้าน Soft Skills ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 38. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏอุตรดิตถ์.

นิตยาพร ธรรมวงค์, พงษ์ศักดิ์ ทองพันชั่ง, อุดมพันธุ์ พิชญ์ประเสริฐ์ และ พิมล วิเศษสังข์. (2564). ทักษะการบริหารในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาศรีสะเกษ ยโสธร. วารสารบัณฑิตวิทยาลัย พิชญทรรศน์, 17(2), 31-41.

นิโลบล เบิกบาน, สุวดี อุปปินใจ, และ ไพรภ รัตนชูวงศ์. (2564). แนวทางการพัฒนา Soft Skills สำหรับผู้บริหารสถานศึกษาระยะเริ่มประจำการ ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา เชียงราย เขต 3. วารสารครุศาสตร์วิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย, 6(3), 131-154.

บุญชม ศรีสะอาด. (2554). การวิจัยเบื้องต้น. (พิมพ์ครั้งที่ 9). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.

สุขุมาล เจริญรัมย์ และ กัลป์ยมน อินทุสุต. (2565). ทักษะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบุรี เขต 1. Journal of Roi Kaensarn Academi, 7(8), 474-487.

อภิชาติ ตุ้ยเกี๋ยง, สุวดี อุปปินใจ, และ สมเกียรติ ตุ่นแก้ว. (2564). แนวทางในการพัฒนา Soft Skills สำหรับผู้บริหารสถานศึกษาระยะเริ่มประจำการในสังกัดสำนักงาน

เขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงใหม่ เขต 3. วารสารครุศาสตร์วิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย, 6(2), 1-24.

Cohen, L., Manion, L., & Morrison, K. (2011). Research Methods in Education.

(7th ed). New York: Morrison.

Goleman, D. (1998). What Makes a Leader?. Harvard Business Review, 76, 93-102.