Digital Governance: Challenges and Opportunities for Thai Public Administration
Main Article Content
Abstract
This academic article aims to examine digital governance and its impact on Thai public administration amid the accelerated transition to digital government catalyzed by the COVID-19 pandemic. The study analyzes challenges and opportunities in applying governance principles within Thailand's digital context. The findings reveal that Thailand's digital governance development faces challenges in structure and systems, personnel and organizational culture, as well as legal frameworks and security concerns. This has led to new knowledge synthesized into the “Thai Integrated Digital Governance Model” with six key components. Analysis of digital governance development trends indicates that a crucial factor requiring attention is recognizing that development involves not merely adopting technology but reforming the paradigm and management methods of the entire public sector. This aligns with the perspective of modern public administration scholars who view reform as necessarily holistic in approach. In conclusion, opportunities arising from digital governance development lead to advancement toward Smart Government characterized by three key attributes: Transparency, Efficiency, and Responsiveness, which truly represent the ultimate goals of good public administration in the 21st century.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กรมวิทยาศาสตร์บริการ กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม. แผนปฏิบัติการดิจิทัลของกรมวิทยาศาสตร์บริการ พ.ศ. 2566-2570. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา: https://www.dss.go.th/images/doc-pdf/dss-digital-plan/แผนปฏิบัติการดิจิทัล_วศ2566-2570.pdf. [21 กุมภาพันธ์ 2568].
กัณฑ์ฏภัทร์ ศุภะกุลสวัสดิ์. (2564). วัฒนธรรมองค์การกับความเปลี่ยนแปลงในยุค New Normal. Journal of Modern Learning Development. 6(5): 388-401.
เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์. (2565). การประเมินทักษะดิจิทัลของบุคลากรสายวิชาการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมมาธิราช. วารสารอิเล็กทรอนิกส์การเรียนรู้ทางไกลเชิงนวัตกรรม. 12(2): 107-120.
พงศกร ศรีรงค์ทอง. (2563). ความหลากหลายของแนวคิดการจัดการภาครัฐแนวใหม่. วารสารจันทรเกษมสาร. 26(1): 31-44.
พรบ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล. (2562). ความท้าทายในการ ร่าง พ.ร.บ. การรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ (Cybersecurity Law) ของไทย. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา: https://shorturl.asia/Iavo3. [22 กุมภาพันธ์ 2568].
รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ (e-Government. (2561). เปลี่ยนผ่านภาครัฐสู่ยุคดิจิทัล (Transform Government to The Digital Age). [ออนไลน์]. แหล่งที่มา: https://www.dga.or.th/ [22 กุมภาพันธ์ 2568].
ราชบัณฑิตยสถาน. (2556). พจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2554. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: นานมีบุ๊คส์พับลิเคชั่น.
สำนักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม. นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยการพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (พ.ศ. 2561-2580). [ออนไลน์]. แหล่งที่มา: https://datacatalog.onde.go.th/dataset/nationalpolicy/resource/6becc300-2140-4241-8895-2e5afa68c585. [20 กุมภาพันธ์ 2568].
สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน). [ออนไลน์]. แหล่งที่มา: https://www.dga.or.th/ [22 กุมภาพันธ์ 2568].
UNDP 2021. (2568). คู่มือประกอบการอบรมการตรวจสอบมนุษยชนอย่างรอบด้าน. [ออนไลน์]. แหล่งที่มา: https://www.undp.org/sites/g/files/zskgke326/files/2022-10/Thai_UNDP-Human-Rights-Due-Diligence-Training-Facilitation-Guide-2021.pdf [20 กุมภาพันธ์ 2568].