INNOVATIVE LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS AFFECTING THE EFFICIENCY OF ACADEMIC AFFAIRS ADMINISTRATION IN COVID-19 CRISIS UNDER THE SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE BANGKOK 2
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were 1) to study the level of innovative leadership of school administrators under the secondary educational service area office Bangkok 2, 2) to study the level of the efficiency on academic affairs administration in COVID-19 crisis and 3) to study the innovative leadership of school administrators affecting the efficiency on academic affairs administration in COVID-19 crisis under the secondary educational service area office Bangkok 2. The sample consisted of teachers totally 153 teachers derived by program G*Power 3.1.9.7. The statistics used for data analysis were frequency distribution, percentage, mean, standard deviation, Pearson Product Moment Correlation Coefficient and Stepwise Multiple Regression Analysis. The results of the research showed that 1) The overall average of the innovative leadership of the school administrators was at high level as follows: information and communication technology, vision to change and creative thinking. 2) The overall average of the efficiency of academic affairs administration in COVID-19 crisis was at high level as follows: learning and teaching management in schools, academic planning, development of the school curriculum. 3) The innovative leadership and the efficiency of academic affairs administration in COVID-19 crisis were statistically significant at the .05 level, 65.3%, which had a positive effect.
Article Details
References
กุลชลี จงเจริญ. (2556) “ภาวะผู้นาและการเปลี่ยนแปลง” ในประมวลชุดวิชาการพัฒนาทักษะ. ประสบการณ์วิชาชีพสาหรับผู้นาทางการศึกษา หน่วยที่ 2.นนทบุรี : มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
จีราภา ประพันธ์พัฒน์. (2560) การศึกษาภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาตามความคิดเห็นของครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
ทิวัตถ์ มณีโชติ. (2559). ตำราวิทยาการวิจัยทางการศึกษา. กรุงเทพ: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร.
บุญใจ ศรีสถิตนรากูร. (2563) ขนาดอิทธิพล การวิเคราะห์ การคำนวณขนาดตัวอย่างที่เหมาะสม โดยโปรแกรม G*POWER. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
บุญชม ศรีสะอาด. (2560) การวิจัยเบื้องต้น. กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
พงษ์เทพ สุขทนารักษ์. (2556) การบริหารงานวิชาการโรงเรียนในสหวิทยาเขตบ้านบึง สังกัดสำนักงานเขตพื้นทีการศึกษาประถมศึกษาชลบุรี เขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยบูรพา.
วาโร เพ็งสวัสดิ์. (2549) การพัฒนารูปแบบความสัมพันธ์โครงสร้างเชิงเส้นตรงของประสิทธิผลภาวะผู้นำของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียน. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
เวียงวิวรรธน์ ทำทูน. (2557) ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารที่ส่งผลต่อองค์การขีดสมรรถนะสูงของโรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 21.บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สันติ บุญภิรมย์. (2553) การบริหารงานวิชาการ.กรุงเทพฯ: บุ๊ค พอยท์.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 2. (2564) รายงานผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563. สืบค้นเมื่อวันที่ 21 เมษายน 2564, จาก www.sesao2.go.th
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ. (2560) แผนพัฒนาการศึกษาแห่งชาติ (พ.ศ. 2560 - 2579). กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2562) ยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580). พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ : สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
อนุชิต โฉมศรี. (2562) ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียนมาตรฐานสากลในยุคดิจิทัล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่
การศึกษามัธยมศึกษา เขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
อวิรุทธ์ ยาเซ็ง. (2550) การศึกษาประสิทธิผลการบริหารงานวิชาการโรงเรียนตามทัศนะของผู้บริหารโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษานราธิวาส เขต 2. บัณฑิต
วิทยาลัย :มหาวิทยาลัยยะลา.
Ailin,M.,& Lindgren, P. (2008) Conceptualizing strategic innovation leadership for competitive survivaland excellence. Journal of Knowledge Globalization, I(2), 87-108.
Aydın, B. (2012) Transformational leadership behaviors of school principals: A qualitative research based on teachers’ perceptions. International Online Journal of Educational Sciences, 4 (3), 581-591.