Transformational Leadership According to Theravada Buddhist Philosophy

Main Article Content

Kiattisak Panichchapudthanakul
Metha Harimtepathip
Chisa Gunyaviriya

Abstract

            This research article aimed to analyze transformational leadership based on Theravada Buddhist philosophy. It was a qualitative research study that employed document analysis and philosophical interpretation of concepts, principles, and philosophical phenomena to gain an in-depth understanding of the core ideas relevant to the study. The research findings revealed that transformational leadership in Theravada Buddhist philosophy refers to the state of an individual as a leader who influences or contributes to the development of quality of life at the personal, organizational, and societal levels. This transformation occurs in a constructive, adaptive, cooperative, and wisdom-based manner, grounded in Buddhist principles. The key applications include: 1. Applying the Four Brahmaviharas (Loving- kindness, Compassion, Sympathetic Joy, and Equanimity) to enhance personal quality of life. 2. Implementing the Seven Sappurisa-dhammas (Qualities of a Noble Person) to improve quality of life at the organizational level. 3. Applying the Seven Sappurisa-dhammas to foster quality of life at the societal level.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Panichchapudthanakul, K. ., Harimtepathip, M., & Gunyaviriya, C. . (2025). Transformational Leadership According to Theravada Buddhist Philosophy. Journal of Social Religion and Culture, 6(1), 135–142. retrieved from https://so12.tci-thaijo.org/index.php/src/article/view/1800
Section
Research article
Author Biography

Metha Harimtepathip, Doctor of Philosophy Program in Philosophy and Ethics Graduate School, Suan Sunandha Rajabhat University, Thailand.

Ph.D. (Philosophy and Ethics)

References

ชิสา กันยาวิริยะ และสิรินทร์ กันยาวิริยะ. (2567). ผู้นำคุณธรรมตามหลักปรัชญาหลังนวยุคสายกลาง. วารสารสถาบันพอดี, 1(6), 9-18.

ธวัชชัย ตรีวรชัย และคณะ. (2561). ภาวะผู้นำของผู้บริหารตามหลักพรหมวิหาร 4 ในเทศบาลเมืองลำตาเสา อำเภอวังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารปรัชญาปริทรรศน์, 23(1), 71-81.

พระครูวินัยธรสุวรรณ สุวรรณโณ (เรื่องเดช). (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงยุคใหม่. วารสารการบริหารการศึกษา มมร วิทยาลัยเขตร้อยเอ็ด, 2(2), 42-52.

พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2552). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม. พิมพ์ครั้งที่ 17. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์จันทร์เพ็ญ.

สุภาพร นามครรชิต. (2559). ภาวะผู้นำตามหลักสัปปุริสธรรม 7 ของผู้บริหาร. Journal of Roi Kaensarn Academi, 13(22), 13-22.

Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance beyond Expectations. Free Press; Collier Macmillan.

Bass, B. M. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19–31.

Brown, S. L., & Eisenhardt, K. M. (1997). The art of continuous change: Linking complexity theory and time paced evolution in relentlessly shifting organizations. Administrative Science Quarterly, 42, 1–34.

Coghlan, D. (1993). A person-centered approach to dealing with resistance to change. Leadership & Organization Development Journal, 14(4), 10-14.

Riaz, A. and Haider, M.H. (2010). Role of transformational and transactional leadership on job satisfaction and career satisfaction. Business and Economic Horizons, 1, 29-38.

Weick, K. E., & Quinn, R.E. (1999). Organizational change and development. Annual Review of Psychology, 50, 361–386.

Yukl, G. A. (1998). Leadership in organizations. 7th ed. New Jersey: Prentice-Hall.