Guidelines for improving the efficiency of communication in Executive Secretary Office of the President Mahidol University

Main Article Content

Nutjana Prachayanonta
Pattaya Chatthong

Abstract

In the performance of secretarial work (Top management) communication skills are very important. The purposes of this academic article were to present ways to improve communication efficiency by creating skills standards, necessary knowledge in communication to secretarial work by adopting Knowledge Management Theory (KM). KM used to gather the necessary knowledge to create a process of transferring knowledge appropriately and systematically. By gathering skills, knowledge, and working methods that are in line with effective communication in organization theory. To create a standard of the organization. In order to, achieve competency according to the functional competency, innovative, knowledge to propose guidelines for personnel development in the department. Enhance the potential of skills and knowledge in communication link to increasing efficiency in working as a team. Including regular knowledge reviews for executive secretary units. To create a work culture that aims for efficiency and support the management for achieve sustainable corporate goals.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Prachayanonta, N., & Chatthong, P. . (2023). Guidelines for improving the efficiency of communication in Executive Secretary Office of the President Mahidol University. Journal of Social Religion and Culture, 1(1), 1–13. retrieved from https://so12.tci-thaijo.org/index.php/src/article/view/11
Section
Academic article

References

เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2547). ความแตกต่างระหว่างการจัดการสารสนเทศกับการจัดการความรู้. สร้างสรรค์สื่อกลาง. วันที่ 16-31 ตุลาคม 2547.

คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล. สืบค้นเมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2563. แหล่งที่มา:https://www2.si.mahidol.ac.th/km/knowledgebase/article/kmarticle/2323/

นันทรัตน์ เจริญกุล. (2552). การจัดการความรู้. วารสารศึกษาศาสตร์. ปีที่ 21 ฉบับที่ 1. ตุลาคม 2552 - มกราคม 2553.

บันทึกข้อตกลง (Performance Agreement) สมรรถนะสายอาชีพ (Functional Competency) งานเลขานุการผู้บริหาร สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหิดล

บุญดี บุญญากิจ. (2547). การจัดการความรู้สู่ปัญญาปฏิบัติ. กรุงเทพฯ: เอ็กซเปอร์เน็ท.

ธันยพร จารุไพศาล, ภญ. การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ. สืบค้นเมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2563. แหล่งที่มา: https://www.workwithpassiontraining.com/17252843/-effective-communication.

วิรัช สงวนวงศ์วาน. (2547). การจัดการและพฤติกรรมองค์การ. พิมพ์ครั้งที่ 9, กรุงเทพฯ: เพียร์สันเอ็ดดูเคชั่น อินโดไชน่า.

ศุภามนต์ ศุภกานต์. (2547). Biz Wisdom การจัดการความรู้แบบที่ถูกต้องนั้นเป็นอย่างไร. Knowledge Today. กุมภาพันธ์ 2547.

สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหิดล. สืบค้นเมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2563. แหล่งที่มา: https://op.mahidol.ac.th/pl/strategic-plan-for-mahidol-university-2019-2019.

สำนักบริหาร มหาวิทยาลัยเนชั่น. สืบค้นเมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2563. แหล่งที่มา: http://it.nation.ac.th/download/km.pdf.

โสภาพรรณ สุริยะมณี, ตรีเพ็ชร์ อ่ำเมือง. (2558). การพัฒนาโมเดลนำร่องของสมรรถนะของหน่วยเลขานุการผู้บริหาร : กรณีศึกษาหน่วยเลขนุการผู้บริหาร มหาวิทยาลัยมหิดล. วารสาร Mahidol R2R e-Journal. ปีที่ 3 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนกรกฎาคม - ธันวาคม 2559.

อรอนงค์ สวัสดิ์บุรี. (2555). พฤติกรรมและการสื่อสารในองค์การ. พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

Zaremba, A. J. (2003). Organizational communication: Foundations for business & management. Mason, OH: Thomson South-Western.