การจัดการพัฒนาแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร สำนักตรวจสอบป้องกันและปราบปราม กรมสรรพสามิต

บทคัดย่อ

บทคัดย่อ

          การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์สี่ประการ (1) เพื่อประเมินการจัดการพัฒนาแรงจูงใจการปฏิบัติราชการของบุคลากร สำนักตรวจสอบป้องกันและปราบปราม กรมสรรพสามิต (2) เพื่อเปรียบเทียบการจัดการพัฒนาแรงจูงใจการปฏิบัติราชการของบุคลากร สำนักตรวจสอบป้องกันและปราบปราม กรมสรรพสามิต จำแนกด้วยลักษณะประชากร (3) เพื่ออธิบายความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการพัฒนาแรงจูงใจการปฏิบัติราชการของบุคลากร กับปัจจัยที่มีผลต่อการจัดการพัฒนาแรงจูงใจ และ (4) เพื่อนำเสนอรูปแบบการจัดการพัฒนาแรงจูงใจการปฏิบัติราชการของบุคลากร สำนักตรวจสอบป้องกันและปราบปราม กรมสรรพสามิต การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล กลุ่มตัวอย่าง คือ ข้าราชการสังกัดสำนักงานตรวจสอบป้องกันและปราบปราม จำนวน 200 นาย สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์ค่าที การวิเคราะห์ความเบี่ยงเบน สหสัมพันธ์เพียร์สัน และสมการถดถอยเชิงพหุ ผลการวิจัย (1) ด้านการจัดการพัฒนาแรงจูงใจการปฏิบัติราชการ อยู่ในระดับมาก (2) ด้านความคิดเห็นของกลุ่มตัวอย่างที่มีต่อการจัดการพัฒนาแรงจูงใจการปฏิบัติราชการของบุคลากร จำแนกด้วยลักษณะประชากรพบว่า มีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 (3) ด้านความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการพัฒนาแรงจูงใจการปฏิบัติราชการของบุคลากร สำนักตรวจสอบป้องกันและปราบปราม กรมสรรพสามิตกับปัจจัยที่มีผลต่อการจัดการพัฒนาแรงจูงใจเป็นเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ .01 และ (4) ด้านรูปแบบรูปแบบการจัดการพัฒนาแรงจูงใจการ ปฏิบัติราชการของบุคลากร พบว่า ประกอบด้วย การโน้มนำ การปรับปรุงระบบการประเมิน การสร้างความสามัคคี การวางแผน และพยากรณ์การจัดการพัฒนาแรงจูงใจการปฏิบัติราชการ ได้ร้อยละ 41