แนวทางการบริหารงานบุคคลตามหลักฆราวาสธรรมของผู้บริหารสถานศึกษาขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษามุกดาหาร

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการบริหารงานบุคคลตามหลักฆราวาสธรรมของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามุกดาหาร 2) เพื่อเปรียบเทียบการบริหารงานบุคคลตามหลักฆราวาสธรรมของผู้บริหารสถานศึกษาขนาดเล็ก  จำแนกตามตำแหน่ง ระดับการศึกษา และประสบการณ์ทำงาน 3) เพื่อนำเสนอแนวทางการบริหารงานบุคคล ตามหลักฆราวาสธรรมของผู้บริหารสถานศึกษาขนาดเล็ก ผลการวิจัยพบว่า 1)  ระดับการบริหารงานบุคคลตามหลักฆราวาสธรรมของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน โดยเรียงค่าเฉลี่ยสูงสุด ไปต่ำสุด ได้แก่ ด้านการสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง ด้านวินัยและการรักษาวินัย ด้านการวางแผนกำหนดตำแหน่ง ด้านการธำรงรักษาบุคคล และด้านการเสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ ตามลำดับ 2) การเปรียบเทียบระดับความคิดเห็นที่มีต่อการบริหารงานบุคคลตามหลักฆราวาสธรรมของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก จำแนกตามตำแหน่ง วุฒิการศึกษา โดยรวม ไม่แตกต่างกัน จำแนกตามประสบการณ์การทำงาน โดยรวมแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05  3) แนวทางการบริหารงานบุคคลตามหลักฆราวาสธรรมของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามุกดาหาร ด้านการวางแผนกำหนดตำแหน่ง ผู้บริหารควรวางแผนกำหนดและดำเนินนโยบายในการวางแผนอัตรากำลังอย่างเป็นธรรม ด้านการสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง ผู้บริหารควรมีการสรรหาเป็นไปตามระบบคุณธรรม ทุกขั้นตอนมีความบริสุทธิ์ โปร่งใส ยุติธรรม สามารถตรวจสอบได้ ด้านการเสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ ผู้บริหารควรมีการยกย่องเชิดชูเกียรติข้าราชการครูที่มีผลงานดีเด่น ด้านวินัยและการรักษาวินัย ผู้บริหารควรมีการปฏิบัติตามระเบียบ แบบแผน ข้อบังคับที่ได้กำหนดไว้ และด้านการธำรงรักษาบุคคล ผู้บริหารควรมีการให้รางวัลด้วยหลักเกณฑ์ที่เหมาะสมเป็นธรรม