The Integration of Social Engagement Based on The Principles of Saraniya Dhamma: Lessons from The Study of Phonang Dam Tok Subdistrict, Sapphaya District, Chainat Province
Main Article Content
Abstract
The article titled " The Integration of Social Engagement with Participation Based on The Principles of Saraniya Dhamma: Lessons from The Study of Phonang Dam Tok Subdistrict, Sapphaya District, Chainat Province" aims to study and analyze approaches for integrating social engagement that can enhance community participation according to the principles of Saraniya Dhamma, which promote relationships and interdependence within local communities. This is a document-based study, knowledge management, and lesson extraction from the case study of Phonang Dam Tok Subdistrict, Sapphaya District, Chainat Province. The analytical concepts include the 5 steps of participation: awareness, selection and proposal of approaches, decision-making, monitoring and evaluation, and benefits from public policies. The key concepts of Saraniya Dhamma include Metta through body, speech, and mind, public welfare, common virtue, and shared vision. The content analysis was synthesized, verified with triangulation techniques, and presented descriptively. The study results indicate that: 1. The integration to enhance the capacity of social engagement according to Saraniya Dhamma includes: 1.1 Identifying issues and needs; and 1.2 Planning and implementing various projects that align with the quality-of-life development of the community. 2. Related factors that need to be considered are: 2.1 Business and social dimensions must create sufficient and appropriate income and profits; 2.2 Activities should generate positive impacts on society and the environment. The findings reflect that the integration of social engagement based on the principles of Saraniya Dhamma promotes better community development, as community members feel ownership of activities and become aware of their roles in social development.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
เทศบาลโพนางดำตก. (2566). รายงานผลการติดตามและประเมิน แผนพัฒนาของเทศบาลตำบล ตำบลโพนางดำตก ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. https://fa5.naxapi.com/phonangdamtok.go.th/dnm_file/project/1714032611480_25272_center.pdf
เทศบาลโพนางดำตก. (2567). วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์. https://www.phonangdamtok.go.th/vision
ธงชัย สมบูรณ์. (2563). The Next Normal ภูมิคุ้มกันของสังคมไทยในอนาคต. https://www.matichon.co.th/article/news_2175208
พระมหานำเกียรติ วิสุทฺโธ (ทองทวี). (2564). การบริหารจัดการชุมชนสร้างสรรค์ตามหลักสาราณียธรรม 6. วารสารบัณฑิตศึกษามหาจุฬาขอนแก่น, 8(3), 14 – 24.
ภาวิช ทองโรจน์. (2566). มติชนมติครู : ทศวรรษที่หายไปของการศึกษาไทย ที่รัฐบาลใหม่จะต้องนำกลับคืนมา. https://www.matichon.co.th/education/news_4149335.
รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย. (2560, 6 เมษายน). ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 134 ตอนที่ 40 ก หน้า 16-17,19.
วิจารณ์ พานิช. (2555). วิถีสร้างการเรียนรู้เพื่อศิษย์ ในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพฯ : มูลนิธิสดศรี-สฤษดิ์วงศ์.
________. (2561). มหาวิทยาลัยหุ้นส่วนสังคมที่สหราชอาณาจักร = University role : public engagement in UK. กรุงเทพมหานคร: สถาบันคลังสมองของชาติ.
สมเด็จพระพุทธโฆษาจารย์ (ป. อ. ปยุตฺโต). (2562). พุทธธรรม ฉบับปรับขยาย (พิมพ์ครั้งที่ 53). กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์ทบพัน.
สามารถ สามัง. (2562). สาราณียธรรม 6: หลักการในการอยู่ร่วมกัน. https://mgronline.com/daily/detail/9620000029668
สำนักงานจังหวัดชัยนาท. (2566). แผนพัฒนาจังหวัดชัยนาท 5 ปี (พ.ศ. 2566-2570). ชัยนาท : สำนักงานจังหวัดชัยนาท.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค จำกัด.
อุทัย ภูคดหิน และคณะ. (2565). พหุวัฒนธรรม : การอยู่ร่วมกันของชุมชนตามแนวสาราณียธรรมเชิงพุทธบูรณาการ. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 2313 – 2324.
Arnstein, S. R. (1969). A Ladder of Citizen Participation. Journal of the American Institute of Planners, 35(4), 216-224.
Bishop, P., & Davis, G. (2002). Mapping Public Participation in Policy Choices. Australian Journal of Public Administration, 61(1), 14-29.
Borgatti, S. P., & Halgin, D. S. (2011). On Network Theory. Organization Science, 22(5), 1168-1181.
Carroll, A. B. (1999). Corporate Social Responsibility: Evolution of a Definitional Construct. Business & Society, 38(3), 268-295.
Freeman, R. Edward. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge University Press.
Kotler, P., & Lee, N. R. (2005). Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for Your Company and Your Cause. Wiley.
Putnam, Robert D. (2000). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. Simon & Schuster.
Rappaport, Julian. (1981). In Praise of Paradox: A Social Policy of Empowerment and Prevention. American Journal of Community Psychology, 9(1), 1-25.
Wasserman, S., & Faust, K. (1994). Social Network Analysis: Methods and Applications. Cambridge University Press.
World Commission on Environment and Development. (1987). Our Common Future (Brundtland Report). Oxford University Press.