THE ADAPTIVE LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER PATHUM THANI PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 1

Main Article Content

ปฏิญา รักษาแก้ว
คึกฤทธิ์ ศิลาลาย

Abstract

This Article aimed to study (1) to study the Adaptive Leadership of School Administrators Under the Pathum Thani Primary Educational Service Arae Office 1 and (2) to the Adaptive Leadership of School Administrators Under the Pathum Thani Primary Educational Service Arae Office 1 as classified by educational background, work experience, position and school size. The sample group used in this research included 322 people Under Pathum Thani Primary Educational Service Area Office 1. The instrument used to collect data was a 5-level rating scale with an IOC of 1.00 and reliability was 0.854. Statistics used in data analysis include frequency distribution, percentage, mean, and standard deviation. T-test One-way analysis of variance and pairwise comparative analysis is using Scheffe's method. The research results were found as follows; 1) The Adaptive Leadership of School Administrators Under the Pathum Thani Primary Educational Service Arae Office 1 were at a high level, and each dimension of the opinions was also at a high level. 2) Teachers with different educational background have an attitude towards Adaptive Leadership of School Administrators Under the Pathum Thani Primary Educational Service Arae Office 1 overall and each aspect, except for Digital Skills Development   were different at a significance level of .05. 3) Teachers who worked in different school sizes have an attitude towards Adaptive Leadership of School Administrators Under the Pathum Thani Primary Educational Service Arae Office 1 overall and each aspect were different at a significance level of .05.

Article Details

How to Cite
รักษาแก้ว ป. ., & ศิลาลาย ค. . (2024). THE ADAPTIVE LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER PATHUM THANI PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 1. MCU UBONRATCHATHANI JOURNAL OF BUDDHIST STUDIES (JOBU), 6(1), 957–966. retrieved from https://so12.tci-thaijo.org/index.php/JOBU2025/article/view/5559
Section
Academic articles

References

กรรณิกา บุญช่วย. (2563). การศึกษาบทบาทภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในจังหวัดตราด จันทบุรีและระยอง. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฎรำไพพรรณี.

กัญจน์รัตน์ สินธุรัตน์.(2559).การบริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 17 เพื่อเข้าสู่ประชาคมอาเซียน. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฎรำไพพรรณี.

พงษ์ศักดิ์ ผกามาศ และคณะ. (2564). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำแบบปรับตัวของผู้บริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลในประเทศไทยภายใต้สถานการณ์วิถีปกติใหม่และวิถีถัดไป. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชมงคล.

พัสกร โหมเพ็ง และคณะ. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาตามการรับรู้ของครูในสถานศึกษาเครือข่ายที่ 42 สำนักงานเขตหนองจอก สังกัดกรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

ภูริส ภูมิประเทศ. (2566). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดสุรินทร์ในศตวรรษที่ 21. วารสารมนุษย์และสังคม มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ,7 (1), 124-125.

วีระพงศ์ เกียรติไพรยศ. (2560). ภาวะผู้นำกับการบริหารองค์การในยุคนิวนอร์มัล.บทความวิชาการ. วิทยาลัยสงฆ์เชียงราย มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ณิชาภา พรมไชยา .(2562). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารโรงเรียนเอกชนในเขตบางกะปิ. วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม, 18 (2), 157-163. https://ph01.tci-thaijo.org/index.php/JIE/article/view/175528/164509

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์. (2565). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำแบบปรับตัวของผู้บริหารสถาบันการอาชีวศึกษามีออาชีพภายใต้สถานการณ์วิถีปกติใหม่และวิถีถัดไปในภาคตะวันออกของประเทศไทย. วารสารพุทธมัคค์ ศูนย์วิจัยธรรมศึกษาสำหรับนักเรียนวัดอาวุธวิกสิตาราม,

ณัฐพร สายศร, วรรณวิศา สืบนุสรณ์ คล้ายจำแลง, สุดารัตน์ สารสว่าง. (2563). ความสัมพันธ์ระหว่าง ภาวะผู้นำการปรับตัวของผู้บริหารสถานศึกษากับการเป็นโรงเรียนแห่งการเรียนรู้ของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร.วารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์ฯ,7 (2), 215-217.