THE CORRELATION BETWEEN THE INCLUSIVE LEADERSHIP ROLE AND THE COMPLEXITY MANAGEMENT OF ORGANIZATIONAL SUCCESS IN SUMUT PRAKAN SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA

Main Article Content

พัตธรา บุญมา
อุไร สุทธิแย้ม

Abstract

The research aims to: 1) study the inclusive leadership role in Samut Prakan Secondary Education Service Area; 2) study the complexity management in Samut Prakan Secondary Education Service Area; and (3) discover a correlation between the inclusive leadership role and the complex management in Samut Prakan Secondary Education Service Area. Research samples are 322 teachers in Samut Prakan Secondary Education Service Area in 2566 gathered from Multi-Stage Random Sampling. The research tool is the "The Inclusive Leadership Role and the Complex Management of Organizational Success in Samut Prakan Secondary Education Service Area" questionnaire with 0.973 reliability and item objective congruence (IOC) at 0.945 level. The statistics in this research are frequency, percentage, mean, standard deviation, and Pearson's Product-Moment Correlation Coefficient. The research results indicate that 1) Overall, the inclusive leadership role in Samut Prakan Secondary Education Service Area is high; 2) Overall, the complexity management in Samut Prakan Secondary Education Service Area is high; And 3) The inclusive leadership role and the complex management in Samut Prakan Secondary Education Service Area have high positive correlations at the .01 level, which is statistically significant.

Article Details

How to Cite
บุญมา พ. ., & สุทธิแย้ม อ. . (2024). THE CORRELATION BETWEEN THE INCLUSIVE LEADERSHIP ROLE AND THE COMPLEXITY MANAGEMENT OF ORGANIZATIONAL SUCCESS IN SUMUT PRAKAN SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA. MCU UBONRATCHATHANI JOURNAL OF BUDDHIST STUDIES (JOBU), 6(2), 1451–1468. retrieved from https://so12.tci-thaijo.org/index.php/JOBU2025/article/view/5297
Section
Academic articles

References

กุลชลี จงเจริญ. (2561). นโยบาย แผน และยุทธศาสตร์การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อการบริหารการศึกษา. ใน ประมวลสาระชุดวิชาระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีเพื่อการบริหารการศึกษา หน่วยที่ 1-5 (น.1 – 49). นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

ถวัลย์ พอกประโคน. (2557). สภาพการบริหารงานโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฎบุรีรัมย์. 6(1): 86-101.

บุญชม ศรีสะอาด. (2545). การวิจัยเบื้องต้น. (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.

ประทุม โพธิกุล. (2542). วัฒนธรรมองค์กรกับการวางแผน. วารสารเพิ่มผลผลิต, 39(2), 11-17.

โชติกา ใจทิพย์ และกฤษดา เชียรวัฒนสุข. (2561, มกราคม – มิถุนายน). ศักยภาพของผู้นำองค์กรธุรกิจในสถานการณ์โลกที่มีความผันผวนความไม่แน่นอน ความซับซ้อนและความคลุมเครือ. วารสารการจัดการธุรกิจ, 7(1), 1-14.

พชรวิทย์ จันทร์ศิริสิร. (2562). สมรรถนะและการจัดการเชิงกลยุทธ์. มหาสารคาม :ตักศิลาการพิมพ์.

พัฒนศักดิ์ อภัยสม และคณะ .(2558). แบบภาวะผู้นาทางการศึกษายุคใหม่ วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฎศรีสะเกษ,16(2),3-5

พัฒนิจ โกญจนาท. (2542, ตุลาคม - กันยายน). สร้างวิสัยทัศน์ของผู้บริหารยุคใหม่. เพิ่มผลผลิต, 39(1), หน้า 23 - 26.

พระมหาประยูร ธีรวโร (ตระการ). (2565). วิสัยทัศน์ของผู้บริหารสถานศึกษาสู่ความเป็นเลิศ. วารสารบวรสหการศึกษาและมนุษยสังคมศาสตร์, 3(1), 33 – 40.

มารศรี สุธานิธิ.(2540 ข). ปัจจัยที่สัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ของผู้บริหารโรงเรียนประถมศึกษาสังกัดกรุงเทพมหานคร. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

ภิรญา สายศิริสุข. (2561). ภาวะผู้นําเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารในโรงเรียนมัธยมศึกษากลุ่มสหวิทยาเขตปัญจภาคี สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 4. บัณฑิตวิทยาลัย:มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

สุกัญญา แช่มช้อย. (2561). การบริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สุชน ทิพย์ทิพากร, & ประสพชัย พสุนนท์. (2560). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพชีวิตในการงานกับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน กรณีศึกษา : สถานประกอบการ ในจังหวัดนครปฐม วารสารธุรกิจปริทัศน์, 9(1).

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. 2549. ชุดคู่มือเทคนิคและวิธีการบริหารจัดการสมัยใหม่ ตามแนวทางการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (25 เล่ม). (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ : สหมิตรพริ้นติ้ง.

ศิรินทร์ทิพย์ ชาลีวรรณ์. (2556) ความสัมพันธ์ระหว่างบทบาทของผู้บริหารด้านการส่งเสริมการใช้เทคโนโลยี สารสนเทศกับสภาพการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อพัฒนาผู้เรียนของ สถานศึกษาขั้นพื้นฐานสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ประถมศึกษาบึงกาฬ . มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช/นนทบุรี.

Ajmi, M. (2014). Human Consultation and interaction using the learning approach. Tehran (in Persian): Saneei publication.

Auh, S.;& Menguc, B. (2005). “The influence of Top Mangement Team Functional Turbulence and inter-Functional Coordination”. Internation journal of Research in Marketing. 22: 333-350.

Ciborra, Claudio, "Improvisation and Information Technology in Organizations" (1996). ICIS 1996 Proceedings. 26. https://aisel.aisnet.org/icis1996/26

Griffiths RR, Richards WA, McCann U, Jesse R. Psilocybin can occasion mystical experiences having substantial and sustained personal meaning and spiritual significance. Psychopharmacology (Berl) 2006;187:268–283.

Hambrick, D. C. (2007). "Upper echelons theory: An update.". Academy of Management Review, , 32, 334-343.

Marquardt, M.J. (2000). Action learning and leadership. The learning organization, 233-240.

Porter, M.E. (1985) Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press, New York, 557 p.

Rangriz, H., & Mehrabi, J. (2015). Advanced management theories, . (in Persian).publications of Islamic Azad University (Qazvin branch), .

Ratiba Bouhali , Y. M., Hind Lebsir, & Ferkha., L. (2015). "Leader Roles for Innovation:Strategic Thinking and Planning.". Procedia - Social and Behavioral Sciences, , 181(3rd International Conference on Leadership, Technology and Innovation Management), 72-78.

Rezaeian, A. (2010). System analysis and design, . in Persian: SAMT publications, .Reiman, T., Rollenhagen, C., Pietikäinen, E., & Heikkilä,

J. (2014). Principles of adaptive management in complex safety– critical Organizations, :Safety Science.

Roberts, N., & Grover, V. (2011). Investigating firm's customer agility and firm performance; the importance of aligning sense and respond capabilities .

Sipa, M. (2013). Wyzwania globalne i lokalne a process umiedzynarodowienia małych i srednich przedsiebiorstw. in "Wyzwania globalne i lokalne zarazdzania podmiotami gospodarczymi.”. Czestochowa: Sekcja Wydawnicza WZ Politechniki Czestochowskiej.

Shahram Mirzaei Daryani, A. A. (2016). "Management and Organizational Complexity.". Paper presented at the 3rd International Conference on New Challenges in Management and Organization: , Dubai, UAE.

Wilden, R., & Gudergan, S. P. (2015). The impact of dynamic capabilities on operational marketing and technological capabilities: investigating the role of environmental turbulence. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(2), 181-199. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0380-y

Zott, C. (2003) Dynamic Capabilities and the Emergence of Intraindustry Differential Firm Performance: Insights from a Simulation Study. Strategic Management Journal, 24, 97-125. http://dx.doi.org/10.1002/smj.288