THE ACADEMIC ADMINISTRATION ACCORDING TO THE FOUR IDDHIPADA PRINCIPLES OF THE EDUCATIONAL INSTITUTION ADMINISTRATORS UNDER THE OFFICE OF LOEI PRIMARY EDUCATION AREA 1

Main Article Content

ศิรินทรา ศรีบัวระบาล
พระครูปริยัติคุณรังษี
พระครูปลัดสมชัย นิสฺสโภ

Abstract

This research had the following objectives: 1. to study the state of academic administration of educational institution administrators under the Office of the Loei Primary Educational Service Area 1; 2. to study academic administration according to the Four Iddhipada by educational institution administrators under the Office of the Loei Primary Educational Service Area 1; 3. to propose guidelines for academic administration based on the Four Iddhipada by educational institution administrators under the Office of the Loei Primary Educational Service Area 1. The research findings indicate that: 1. The overall level of academic administration by educational institution administrators under the Office of the Loei Primary Educational Service Area 1, was at the highest level. When considering specific aspects, they were also at the highest level, ranked from highest to lowest in means: teaching management in schools, assessment, curriculum development, educational media, innovation and technology development, and educational supervision. 2. Academic administration according to the Four Iddhipada by educational institution administrators under the Office of the Loei Primary Educational Service Area 1, was at the highest level overall, with ranking from highest to lowest in means: assessment, educational supervision, curriculum development, teaching management in schools, and educational media, innovation, and technology development. 3. The guidelines for academic administration based on the Four Iddhipada for educational institution administrators under the Office of the Loei Primary Educational Service Area 1, suggest that administrators should develop and implement curriculum effectively, prioritize learner-focused teaching, plan systematic assessment and internal supervision, ensure regular monitoring of supervision, and utilize educational media, innovation, and technology in administration with planned and evaluated use for educational quality improvement.

Article Details

How to Cite
ศรีบัวระบาล . ศ. ., พระครูปริยัติคุณรังษี, & นิสฺสโภ พ. (2024). THE ACADEMIC ADMINISTRATION ACCORDING TO THE FOUR IDDHIPADA PRINCIPLES OF THE EDUCATIONAL INSTITUTION ADMINISTRATORS UNDER THE OFFICE OF LOEI PRIMARY EDUCATION AREA 1. MCU UBONRATCHATHANI JOURNAL OF BUDDHIST STUDIES (JOBU), 6(2), 1381–1392. retrieved from https://so12.tci-thaijo.org/index.php/JOBU2025/article/view/5291
Section
Academic articles

References

นฤดล มะโนศรี. (2565). การบริหารงานวิชาการตามหลักอิทธิบาท 4 ของผู้บริหารกลุ่มโรงเรียนมัธยมศึกษา สหวิทยาเขตหลักเมืองเลย สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเลย หนองบัวลำภู. รายงานการวิจัย, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาโฆษิต โฆสตธมฺโม บํารุงแจ่ม. (2564). รูปแบบการบริหารงานวิชาการตามหลักอิทธิบาท 4 ในโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษา เขต 5. รายงานการวิจัย, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเลย เขต 1. (2564). รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564. เลย: สำนักงาน.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ. (2545). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2542 และที่แก้ไขเพิ่มเติม ฉบับที่ 2 พ.ศ. 2545. กรุงเทพฯ: สำนักงาน.

สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา. (2560). รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2560. กรุงเทพฯ : สำนักการพิมพ์ สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา.

สุวิภา เพชรคง. (2564). การบริหารงานวิชาการตามหลักอิทธิบาท 4 ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากระบี่. รายงานการวิจัย, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆ์เลย.