A STUDY OF LEADERSHIP IN DIGITAL ERA OF THE SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER MAEHONGSON SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA
Main Article Content
Abstract
The objective of this research was to investigate the degree of leadership in the digital era and research guidelines School administrators' leadership development in the digital era Under the supervision of the Mae Hong Son Secondary Educational Service Area Office Educators and public servants made up the sample group. In the academic year 2022, 199 schools under the Mae Hong Son Secondary Educational Service Area Office, and a target group of experts who gave information by interviewing to study leadership development in the digital age, namely administrators expert group and a group of practitioners totaling 9 people by purposive selection, were studied. This was a survey study. Among the study's tools was a questionnaire. The interview form Qualitative data analysis using content synthesis and quantitative data analysis using frequency, percentage, mean, and standard deviation has a confidence rating of 0.98. The results revealed that 1) School administrators' levels of leadership in the digital era Overall and in each element, the Mae Hong Son Secondary Educational Service Area Office performed admirably. Most typical citizens benefit from being digital-age citizens. The level of digital leadership in developing a learning culture in the digital environment was the lowest. 2) Guidelines for school administrators under the office of Mae Hong Son Secondary Educational Service Area's leadership development in the digital age, i.e., administrators should understand the context of the school and anticipate future changes in digital technology in order to plan for them, applying digital technology until it becomes the norm, raising awareness of the usage of technology, adherence to the law and technological regulations, managing in partnership, always strive to improve yourself and inspire others to do the same.
Article Details
References
กรณัฏฐ์ ตาแปง. (2563). บทบาทภาวะผู้นำทางการศึกษาของผู้บริหารยุคดิจิทัล. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารศึกษา. มหาวิทยาลัยพะเยา, พะเยา.
กัญญารัตน์ สุขแสน. (2564). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำด้านดิจิทัลของผู้บริหารโรงเรียนในเครือมูลนิธิคณะเซนต์คาเบรียลแห่งประเทศไทย. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 6(7), 129-146.
กันตชาติ กุดนอก. (2565). ภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครพนม เขต 2. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร
กัลยวรรธน์ ตะเภาทอง. (2565). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงเทคโนโลยีของผู้บริหารโรงเรียนขยายโอกาส สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพิจิตร เขต 1. Journal of Modern Learning Development, 7(2), 41-55.
จันทนา แสนสุข. (2559). ภาวะผู้นำ Leadership. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: ทริปเพิ้ลกรุ๊ป จำกัด.เจษฎา ชวนะไพศาล. (2563). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงเทคโนโลยีของผู้บริหารสถานศึกษา กลุ่มสหวิทยาเขตทวารวดี สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่กรศึกษามัธยมศึกษาสุพรรณบุรี. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ชัญญาภัค ใยดี. (2560). การศึกษาแนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงเทคโนโลยีของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดนครราชสีมา. วารสารดุษฎีบัณฑิตทาง สังคมศาสตร์, 8 (1), 150-163.
ทินกร บัวชู และทิพภาพร บัวชู. (2562). ภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษา. วารสารครุศาสตร์สาร, 13(2), 286-294.
พิชญ์พิมล สุนทะวงศ์. (2565). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงดิจิทัลของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษามหาสารคาม. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2560-2579.กรุงเทพฯ: พริหวานกราฟฟิค จำกัด.
สุกัญญา แช่มช้อย. (2561). การบริหารสถานศึกษาในยุคดิจิทัล. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่ง จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
อดิศักดิ์ ดงสิงห์. (2560). แนวทางการพัฒนาภาวผู้นำเชิงเทคโนโลยีของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 1. บัณฑิตวิทยาลัย :มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, นนทบุรี.
Best, John W. (1982). Research in Education. 4th ed. New Delhi : Prentice – Hall of India.
Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Sizes for Research Activities. Educational and Psychological Measurement. 30 : 607-610.