THE RELATIONSHIP BETWEEN THE PRINCIPLES DHARMA 7 OF SCHOOL ADMINISTRATORS AND THE COMMITMENT OF TEACHERS TO THE ORGANIZATION ACCORDING TO TEACHERS’ OPINIONS. AFFILIATED TO THE SAMUTPRAKAN PRIMARY EDUCATION AREA OFFICE, DISTRICT 2, BANGSAOTHONG SCHOOL GROU
Main Article Content
Abstract
The independent study aimed to integrate 1) to study the level of administration using the Principles Dharma 7 of school administrators affiliated to the SamutPrakan Primary Education Area Office, District 2, BangSaoThong School Group. 2) to study the level of commitment to the organization of teachers Affiliated to the SamutPrakan Primary Education Area Office, District 2, BangSaoThong School Group, according to the teacher's opinion. 3) to study the relationship between management using the principle The Principles Dharma 7 of School Administrators and the Teacher's Commitment to the Organization Affiliated to the SamutPrakan Primary Education Area Office, District 2, BangSaoThong School Group. According to the teacher's opinion. The sample includes 175 teachers, based on Craigsy and Morgan's table. The data used in the data analysis were percentage, mean, standard deviation, and Pearson's correlation coefficient. The findings showed that: 1) the management using the Principles Dharma 7 of school administrators affiliated to the SamutPrakan Primary Education Area Office, District 2, BangSaoThong School Group, as a whole and in each aspect is at a high level, 2)Teachers' level of engagement with the organization Affiliated to the SamutPrakan Primary Education Area Office, District 2, BangSaoThong School Group, 3) the relationship between management based on principles Principles Dharma 7 of School Administrators and the Teacher's Commitment to the Organization Affiliated to the SamutPrakan Primary Education Area Office, District 2, BangSaoThong School Group, it was found that there was a statistically significant positive correlation at the level of .01, which is in line with the hypothesis.
Article Details
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2558). แนวทางการจัดการเรียนรู้ธรรมศึกษาชั้นตรี วิชาธรรม. กรุงเทพฯ : ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย จำกัด.
_______. (2566). ระบบสารสนเทศเพื่อบริหารการศึกษา. [ออนไลน์]. เข้าถึงได้จาก : https://data.bopp-obec.info/emis/. วันที่สืบค้น. 2566, กันยายน 1.
กาญจนา บุญเพลิง. (2552). คุณภาพชีวิตการทำงานกับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานเทศบาล จังหวัดสมุทรสาคร. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี.
ปรีดาพร คณทา และ ดารารัตน์ อินทร์คุ้ม. (2559, มกราคม). ทุนมนุษย์กับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แนวคิดใหม่. วารสารนวัตกรรมและการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 1 (1), 62-72.
มณัษนันท์ มัคคะรม และคณะ. (2562). การศึกษาปัจจัยในการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อความผูกพันองค์กรกรณีศึกษาสำนักบริหารและพัฒนาวิชาการ มหาวิทยาลัยชอนแก่น. วารสารวิจัยและพัฒนาหลักสูตร.112-113.
บุญทัน ดอกไธสง, สุริยา รักษาเมือง, ประเวศน์ มหารัตน์สกุล. (2560, เมษายน). การบูรณาการพุทธธรรมเพื่อนำไปใช้ในการบริหารงานภาครัฐอย่างลุ่มลึกในการศึกษาระดับสูงของมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัยเพื่อเตรียมความพร้อมสู่ประชาคมอาเซียน. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์. 6 (2), 69-84.
ประเทืองสุข ยังเสถียร. (2559, พฤษภาคม-สิงหาคม). การออกแบบวิธีการแก้ปัญหาของผู้เรียนโดยใช้สัปปุริสธรรม. วารสารศึกษาศาสตร์ปริทัศน์. 31 (2), 3.
พระธรรมปิฎก (ป. อ. ปยุตฺโต). (2546). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม. พิมพ์ครั้งที่ 12. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
บุญสันติ ประทุมปี. (2563). การศึกษาความผูกพันต่อองค์การของครูในสถานศึกษาคาทอลิก สังกัดสังฆมณฑลนครราชสีมา. วารสารฉบับพิเศษ เนื่องจากในโอกาสครบรอบ 44 ปี การก่อตั้งมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย. 11 (3), 343-356.
นพดล ฤทธิโสม. (2558). ความผูกพันต่อองค์กร :กลยุทธ์การเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กรของข้าราชการครูสังกัดกรุงเทพมหานคร. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศิลปากร.
Luthans, F. (1995). Organizational Behavior. 7 th ed. New York : McGraw - Hill.
Steer, R. M. (1997). Antecedents and outcomes of organizational commitment. Administrative Science Quarterly. 22 (1), 46 -75.