รูปแบบภาวะผู้นําเชิงวิสัยทัศน์ตามหลักปาปณิกธรรมของผู้บริหารโรงเรียนสาธิต มหาวิทยาลัยราชภัฏ
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาความต้องการจําเป็นภาวะผู้นําเชิงวิสัยทัศน์ของผู้บริหารโรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยราชภัฏ 2) พัฒนารูปแบบภาวะผู้นําเชิงวิสัยทัศน์ตามหลักปาปณิกธรรมของผู้บริหารโรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยราชภัฏ 3) ทดลองใช้รูปแบบภาวะผู้นําเชิงวิสัยทัศน์ตามหลักปาปณิกธรรมของผู้บริหารโรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยราชภัฏ และ 4) ประเมินรูปแบบภาวะผู้นําเชิงวิสัยทัศน์ตามหลักปาปณิกธรรมของผู้บริหารโรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยราชภัฏ การวิจัยในครั้งนี้เป็นการวิจัยแบบผสมผสาน วิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่าง ครูและผู้บริหาร จำนวน 335 คน โดยเทียบจากตารางเปรียบเทียบสำเร็จรูปของเครซี่และมอร์แกน สถิติที่ใช้ในการวิจัย คือ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และวิเคราะห์ความต้องการจำเป็นตามดัชนี PNImodified และการวิจัยเชิงคุณภาพ ผู้ให้ข้อมูลสำคัญจำนวน 15 คน และการสนทนากลุ่มผู้ทรงคุณวุฒิที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญ จำนวน 9 คน เครื่องมือ คือ แบบสอบถาม แบบสัมภาษณ์ และคู่มือการสนทนากลุ่ม สังเคราะห์เชิงเนื้อหา และตรวจด้วยเทคนิคสามเส้า ผลการศึกษาพบว่า 1) ความต้องการจําเป็นภาวะผู้นําเชิงวิสัยทัศน์ พบว่า สภาพปัจจุบันโดยรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับปานกลาง และสภาพ พึงประสงค์ โดยรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมากที่สุด ความต้องการจำเป็นตามดัชนี PNImodified เท่ากับ 0.186 2) ผลการพัฒนารูปแบบพบว่าองค์ประกอบ คือ หลักการ วัตถุประสงค์ ระบบและกลไกรวมถึงกิจกรรมส่งเสริม วิธีการดำเนินงาน แนวทางการประเมินผลเงื่อนไขความสำเร็จ 3) ผลการทดลองใช้รูปแบบ พบว่าภาพรวมอยู่ในระดับมาก และ 4) ผลประเมินรูปแบบ พบว่า ด้านความเป็นประโยชน์ ด้านความ เป็นไปได้ และด้านความเหมาะสม
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
เฉลิมชัย ศุขไพบูลย์. (2556). ยุทธศาสตร์เชิงรุกเพื่อพัฒนาคุณภาพการบริการของมหาวิทยาลัยราชภัฏ.
วารสาร Veridian E-Journal, 6(2), 681-699.
ชาย โพธิสิตา. (2559). ศาสตร์และศิลป์การวิจัยเชิงคุณภาพ (พิมพ์ครั้งที่ 7). อมรินทร์พริ้นต์ติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง
จำกัด.
นพรินทร์ สุบินรัตน์ และพิมพ์อร สดเอี่ยม. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร
สถานศึกษากับประสิทธิผลของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 1. วารสารอินทนิลทักษิณสาร, 13(3), 67-82.
บุญชม ศรีสะอาด. (2554). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 9). สุวีรียาสาส์น.
ปภัสณุ ปานพรม, วรกฤต เถื่อนช้าง และทะนง ทศไกร. (2566). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ของ
ผู้บริหารศูนย์ฝึกอบรมตำรวจ ตามหลักทุติยปาปณิกสูตร. วารสารวิจยวิชาการ, 6(6), 255-266.
พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยราชภัฏ พ.ศ. 2547. (2547, 14 มิถุนายน). ราชกิจจานุเบกษา.เล่ม 121 ตอน
พิเศษ 23 ก. หน้า 1-24.
พิทยาภรณ์ มานะจุติ. (2557). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลองค์การของมหาวิทยาลัยราชภัฏ. วารสารวิจัยราช
ภัฏเชียงใหม่, 15(1), 85-95.
พิสิษฐ์ พจนจารุวิทย์. (2560). การสร้างแบรนด์องค์กรของมหาวิทยาลัยราชภัฏในประเทศไทย.
วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร, 7(2), 136-148.
มณีรัตน์ จันทรา, เริงวิชญ์ นิลโคตร และวัยวุฒิ บุญลอย. (2566). ภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร
สถานศึกษาที่ส่งผลต่อคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี เขต 1. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 10(12), 120-129.
ศิริชัย กาญจนวาสี. (2552). ทฤษฎีการทดสอบแบบดั้งเดิม (พิมพ์ครั้งที่ 6). จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
อนัฏติยา ซาระวงศ์, รชฏ สุวรรณกูฏ และทัศนา ประสานตรี. (2561). ภาวะผู้นำทางวิชาการที่ส่งผลต่อการ
พัฒนาองค์การแห่งการเรียนรู้ของผู้บริหารโรงเรียน. วารสารบัณฑิตศึกษา, 15(71), 153-163.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.
Burns, J. M. (2003). Transforming leadership: A new pursuit of happiness. Grove Press.
Fullan, M. (2001). The new meaning of educational change (3rded.). Teachers College Press.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action.
Harvard Business Press.
Kotter, J. P. (1996). Leading change. Harvard Business Press.
Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2012). The leadership challenge: How to make extraordinary
things happen in organizations (5thed.). Jossey-Bass.
Leithwood, K., & Jantzi, D. (2006). Transformational leadership: Its impact on school
conditions and student learning. Educational Administration Quarterly, 42(2), 241-276.
Likert, R. (1967). The method of constructing and attitude scale, in attitude theory and
measurement. Wiley & Son.
Nilkote, R., Watana, S., Suyajai, P., & Raksat, S. (2025). An integration of the buddha’s
teaching with volunteer network’s community welfare of wat bang chang nuea, sampran district, nakhon pathom province, thailand. Journal of Buddhist Anthropology, 10(1), 59–68.
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice (8thed.). Sage Publications.
Sashkin, M. (2004). Transformational leadership approaches: A review and synthesis. In The
Nature of Leadership (pp. 171-197). Sage Publications.
Singsorn, N. ., Sukpom , T., Nilkote, R., Rueangsri , W., & Papan, N. (2023). Community-based
lifelong learning according to the buddhist way: A case study of wat pa lelaik worawihan, mueang district, suphanburi province. Journal of Buddhist Anthropology, 8(4), 315–325.