Academic Administration in Quality Schools: A Case Study of Saeng Badan Ban Bak Witthaya School under the Office of Kalasin Primary Educational Service Area 3

Main Article Content

Kittipong Nasamon
Parisha Marie Cain
Ratchadaporn Ngoiputhon

Abstract

This research aimed to 1) to study the academic administration situation of Saengbadan Banbak Witthaya School, under the Office of the Primary Educational Service Area, Kalasin Area 3, and 2) to study the academic administration needs of Saengbadan Banbak Witthaya School. and 3) to study the academic administration proposals of Saengbadan Banbak Witthaya School. This research was divided into 2 phases: Phase 1 studied the academic administration conditions and studied the academic administration needs of Saengbadan Banbak Witthaya School. Phase 2: Study of academic administration proposals, target group of 12 people. The research instruments consisted of a semi-structured interview and an assessment form on appropriateness and feasibility. The statistical methods used for data analysis included mean, standard deviation, and descriptive analysis.


The results showed that


1) Saeng Badan Ban Bak Witthaya School has strengths in curriculum development that is consistent with the community context, systematic academic planning, student-centered learning management, and research to develop the quality of education. However, there are still important limitations, including: Limited budget, shortage of specialized teachers and excessive workload of teachers affect the quality of learning management. 2) Academic administration needs: Schools need to develop in many dimensions, such as training teachers to have various skills, providing digital devices to support active learning, and improving the curriculum to be linked to the local area. Establishing a collaborative network with external agencies and using information technology to manage student data. 3) Evaluation results and recommendations the results of the study found that the most appropriate areas, such as measurement, learning resource development, and quality assurance, had an average of 4.60. The most likely aspect, such as community promotion and use of technology media, had an average score of 4.30, which was overall highly appropriate and feasible.

Article Details

How to Cite
Nasamon , K., Cain , P. M. ., & Ngoiputhon, R. (2025). Academic Administration in Quality Schools: A Case Study of Saeng Badan Ban Bak Witthaya School under the Office of Kalasin Primary Educational Service Area 3 . Journal of Setthawit Review, 5(3), 1700–1712. retrieved from https://so12.tci-thaijo.org/index.php/stw/article/view/2658
Section
Research Article

References

ทิวัตถ์ ศรีดํารงค์. (2557). การบริหารสถานศึกษาสู่การเป็นโรงเรียนคุณภาพ: การศึกษาทฤษฎีฐานราก. เรียกใช้เมื่อ 15 มิถุนายน 2566 จากhttps://ejournals.swu.ac.th/index.php/EAJ/article/view/4129

ธันยาภรณ์ สังข์เมือง. (2565). ความต้องการจำเป็นและแนวทางการบริหารงานวิชาการเพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพิษณุโลกเขต1. วิทยานิพนธ์ศึกษามหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยนเรศวร.

ศุภสิทธิ์ ไกรพินิจ. (2561). การบริหารจัดการคุณภาพของโรงเรียนขนาดเล็กที่มีวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศกรณีศึกษาโรงเรียนบ้านหนองหัววัว สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 1. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

สุชาติ ภิญโญ. (2560). การบริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2561). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560– 2579.กรุงเทพมหานคร: พริกหวานกราฟฟิก.

อภิชญา สังกะคำ. (2564) แนวทางการพัฒนาการบริหารวิชาการสู่การเป็นโรงเรียนคุณภาพ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาฬสินธุ์ เขต 1. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

อรทัย รุ่งวชิรา, เศวตาภรณ์ตั้งวันเจริญ, กาญจนา เกียรติกานนท์. (2564). การจัดการเรียนนรู้ในโลกยุคใหม่เพื่อเสริมสร้างคุณลักษณะคนยุคใหม่. วารสารครุทรรศน์. 1(1), 97-106.

อุทัย ไทยกรรณ์, สุขแก้ว คำสอน, และเกรียงศักดิ์ สุวรรณวัจน์. (2562). รูปแบบการบริหารงานวิชาการ สำหรับโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการวิจัยและพัฒนาทางการศึกษา. พิษณุโลก:มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม.

Fullan, M. (2020). Leading in a culture of change (2nd ed.). Jossey-Bass.

HREX.asia. (2561). ทำไมการฝึกอบรม (Job Training) จึงสำคัญกับองค์กร. เรียกใช้เมื่อ 14 กรกฎาคม 2566 จากhttps://th.hrnote.asia/orgdevelopment/th-trainingofhr-181226/