The Integration of Four Paths to Accomplishment in public Participation in The Operations of Nam Sai Subdistrict Administrative Organization, Jaturaphakpiman District, Roi Et Province
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research article were: 1) To study The Integration of FOUR Paths to Accomplishment in Public Participation in the Operations of Nam Sai Subdistrict Administrative Organization. JaturaphakPhiman District Roi Et Province. 2) To compare The Integration of FOUR Paths to Accomplishment in Public Participation in the Operations of Nam Sai Subdistrict Administrative Organization, classified by gender, age, education level, and occupation. 3) To study recommendations for The Integration of FOUR Paths to Accomplishment in Public Participation in the Operations of Nam Sai Subdistrict Administrative Organization. It is a quantitative research (Descriptive Study). The population used in the research Including people aged 18 years whose names are in the civil registration. In the area of Nam Sai Subdistrict Administrative Organization Chaturaphak Phiman District Roi Et Province, population 4,032 people There will be a sample size of 354 people. The tool used to collect data is a 5-level rating scale questionnaire with content validity equal to 0.67-1.00 and reliability equal to .97.
The research results found that:
1. The Integration of four Paths to Accomplishment in Public Participation in the Operations of Nam Sai Subdistrict Administrative Organization. as a whole is at a high level. The aspect with the highest average is the aspect of participation in evaluation (wimangsa).
2. Results of comparing of The Integration of four Paths to Accomplishment in Public Participation in the Operations of Nam Sai Subdistrict Administrative Organization. Cclassified by gender, age, education level, and occupation, are all significantly different at the .05 level.
3. Suggestions found that people should be given an opportunity to participate in decision-making or hold a referendum to solve problems in the community. People should participate in determining guidelines to solve community problems. People should be involved in development operations. Participation in operations People should be allowed to participate in evaluating the development that has been done and to what extent it has achieved its objectives.
Article Details
References
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2559). รายงานผลการศึกษาข้อสังเกต ในการปฏิบัติงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประจำปี พ.ศ. 2558. พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพมหานคร: ศูนย์ผลิตเอกสารกรมส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่น.
ธีรเดช ธนานุตยกุล, พระครูปลัดวัชรพงษ์ วชิรปญฺโญ และธิติวุฒิ หมั่นมี. (2567). การมีส่วนร่วมของชุมชนในการจัดการงานขององค์การบริหารส่วนตำบลแม่สาในเขตอำเภอเวียงสา จังหวัดน่าน. Journal of Education and Social Agenda. 1(3), 15–28.
พระครูปลัดสุรวุฒิจนฺทธมฺโม และคณะ. (2562). การประยุกต์ใช้หลักอิทธิบาท 4 ในการดำเนินชีวิตของประชาชนบ้านหัวนาหม่อ ตำบลกุดธาตุ อำเภอหนองนาคำ จังหวัดขอนแก่น. วารสารวิชาการพระพุทธศาสนาเขตลุ่มแม่น้ำโขง. 3(2), 1-11.
พระบุญเพ็ง สิทธิวงษา. (2562). การใช้หลักอิทธิบาท 4 ในการบริหารจัดการท้องถิ่นของบุคลากรองค์การบริหาร ส่วน ตำบลสีออ อำเภอกุมภวาปี จังหวัดอุดรธานี. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์. 6(5), 2459-2480.
พระธรรมปิฎก (ป.อ. ปยุตฺโต). (2541). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม. กรุงเทพมหานคร: สหธรรมิก.
บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 10. กรุงเทพมหานคร: สุวีริยาสาส์น.
วุฒิสาร ตันไชย. (2559). รูปแบบและประเภทการจัดบริการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพมหานคร: สถาบันพระปกเกล้า.
องค์การบริหารส่วนตำบลน้ำใส. (2566). รายงานผลการปฏิบัติงาน อบต. น้ำใส. เรียกใช้เมื่อ 25 สิงหาคม 2567 จาก https://www.namsai.go.th/file3.html.
Cohen and Uphoff. (1980). Participation in Local Development of People in Municipality Laem Chabang. Sriracha District, Chonburi.