Guidelines for developing strategic leadership in the 21st century of school administrators under Khon Kaen provincial office of learning encouragement

Main Article Content

Thipaporn Sansiriswasd
Arkom Eungpuang

Abstract

         This Article aimed to study (1) to study the current situation, the desirable conditions and needs for strategic leadership in the 21st century of school administrators, 2) to study guidelines for developing strategic leadership in the 21st century of school administrators under Khon Kaen Provincial Office of Learning Encouragement. the sample was mixed methods research. They was selected by study included 26 school administrators, 26 government teachers, and 144 Sub-district Non-formal and Informal Education Centre’s teachers. The total number of 196 people using stratified random sampling method. the instrument for collecting data was a 5-level rating scale questionnaire. The qualitative data were obtained from semi-structured interview form with 9 experts. Analysis data by Descriptive statistics and Content Analysis. The result of the study found that: 1) The current situation of strategic leadership in the 21st century of school administrators , in overall, was rated at a moderate level, when considering each aspect, it was found that the aspect with the highest average was the aspect of enhancing organizational culture, and the aspect with the lowest average was establishing vision, the desirable conditions of strategic leadership in the 21st century of school administrators, in overall, were rated at a high level, when considering each area, it was found that the aspect with the highest average was the aspect of building core competency and the aspect with the lowest average was establishing vision. Needs for strategic leadership in the 21st century of school administrators, arranged with the importance, were as follows: 1) Establishing vision, 2) Human resource potential development, 3) Morality and ethics, 4) Building core competency, 5) Enhancing organizational culture. 2) The research results showed that guidelines for developing strategic leadership in the 21st century for school administrators consisted of 25 sub-guidelines, and the results were found that the evaluation results of feasibility, appropriateness, and usefulness were rated at the highest level.

Article Details

How to Cite
Sansiriswasd , T. ., & Eungpuang, A. . (2024). Guidelines for developing strategic leadership in the 21st century of school administrators under Khon Kaen provincial office of learning encouragement. Journal of Setthawit Review, 4(2), 430–441. retrieved from https://so12.tci-thaijo.org/index.php/stw/article/view/1264
Section
Research Article

References

จิตรลดา พระสุราช. (2564). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการจัดการเรียนรู้เชิงรุกของครูในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครพนม เขต 2. วารสารวิชาการสถาบันการอาชีวศึกษาภาคใต้ 1. 6(1), 32-44.

ฏิมากร บุ้นกี้. (2563). การศึกษาบทบาทภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาตราด. วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตร มหาบัณฑิต สาขาบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

ณิรดา เวชญาลักษณ์. (2560). ภาวะผู้นำทางการบริหาร. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ธีรพจน์ แนบเนียน. (2565). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารมหาวิทยาลัยราชราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง.วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.

มันทนา กองเงิน. (2554). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์กับการขจัดความขัดแย้งของผู้บริหารในสถานศึกษา ขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่ประถมศึกษานครปฐม เขต 1. วิทยานิพนธ์ศึกศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยศิลปากร.

รังสรรค์ ประเสริฐศรี (2551). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์. วารสารการจัดการสมัยใหม่.

ราชกิจจานุเบกษา (2566). เล่มที่ 140 ตอนที่ 20 ก/16 พฤษภาคม 2566.

วรารักษ์ หนึ่งโชคชัย และประยุทธ ชูสอน. (2558). ภาวะผู้นําเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษา ตามการรับรู้ของครู ในสถานศึกษาสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดอุดรธานี. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น. 38 (1), 207.

วีระ วรปญฺโญ. (2558). รูปแบบภาวะผู้นำตามแนวพระพุทธศาสนาของผู้บริหารมหาวิทยาลัยสงฆ์ไทย. ดุษฎีนิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ศุภกร สุวรรณคาม. (2566). แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นําเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษที่ 21 ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. วิทยาลัยเอเชียบัณฑิต.

สำนักงานส่งเสริมการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัยจังหวัดขอนแก่น. (2565). รายงานผลการประเมินคุณภาพภายในของสถานศึกษาในสังกัด สำนักงานส่งเสริมการเรียนรู้จังหวัดขอนแก่น. ขอนแก่น: สำนักงานการศึกษานอกโรงเรียน (กศน.) จังหวัดขอนแก่น.

สำนักเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579. กรุงเทพมหานคร: บริษัทพริกหวานกราฟฟิค จำกัด.

อนุธิดา ประเสริฐศักดิ์. (2563). โมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ การจัดการโมเดลความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ การจัดการนวัตกรรมกับผลการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยเอกชนในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารวิชาการองค์กรภาครัฐและเอกชน. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยคริสเตียน.

Larson, L. (2021). Evaluating Minnesota's School Principals 2012. Retrieved from http://ww.house.mn/hrd/hrd.htm.

Hitt, M. A, Ireland, R. D. & Hoskisson, R. E. (2007). Management of strategy: Conceptsand Cases. China: Thomson South-Western.