Innovative leadership of school administrators affecting the educational innovation of teachers Under The Phitsanulok Primary Educational Service Area Office 1

Main Article Content

Sunantha Songnun
Nanthima Nakaphong Asvaraksha

Abstract

         This research aims to 1) The overall level of innovative leadership among school administrators is at the highest level. 2) The overall level of educational innovation among teachers is at the highest level. 3) To study the relationship between the innovative leadership of school administrators and the educational innovator ship of teachers. And 4) To study the impact of the innovative leadership of school administrators on the educational innovator ship of teachers. The sample group consisted of 292 teachers from the Phitsanulok Primary Educational Service Area Office 1 during the 2025 academic year. The research instrument used was a questionnaire. Statistical analyses included percentages, means, standard deviations, Pearson correlation coefficients, and multiple regression analysis.


          The research findings revealed that 1) the overall level of innovative leadership among school administrators was at the highest level, and 2) the overall level of educational innovation among teachers was at the highest level. 3) the innovative leadership of school administrators and the educational innovation of teachers showed a correlation coefficient (r) = 0.57, which was statistically significant at the 0.01 level, and 4) the results of the multiple normal regression analysis showed that the innovative leadership of school administrators had a 76.00% impact on the educational innovation of teachers, which was statistically significant at the 0.01 level. The researchers used this to create a predictive equation based on the standard formula Zy = 1.44(ZX3**) + 0.97(ZX1**) + 0.80(ZX5**) + 0.39(ZX4**) - 2.87(ZX2**).

Article Details

Section
Research Article

References

เฉลิมพล ดีสวัสดี. (2566). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อความเป็นนวัตกรการศึกษาของครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 2. กรุงเทพมหานครฯ. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

พสุ เข็มทองคำดี (2563). ภาวะผู้นำเชิงนวตักรรมของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการเป็นเป็นองค์การแห่งนวัตกรรมของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา กรุงเทพมหานครเขต 2. [วิทยานิพนธ์ปริญญาโทที่ไม่มีการตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

มะยุรีย์ พิทยาเสนีย์. (2564). การพัฒนารูปแบบการเรียนการสอนแบบผสมผสานด้วยกระบวนการคิดเชิงออกแบบร่วมกับการฝึกประสบการณ์วิชาชีพเพื่อส่งเสริมความเป็นนวัตกรของนักศึกษาครู. [วิทยานิพนธ์ปริญญาgvdที่ไม่มีการตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยนเรศวร.

สถิรพร เชาวน์ชัย. (2568). การบริหารงานวิชาการในสถานศึกษาเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียน (พิมพ์ครั้งที่ 3). พิษณุโลก: การพิมพ์ดอทคอม.

สุทธิวิทย์ อานุภาพเสถียร (2566). ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อสมรรถนะการจัดการเรียนรู้เชิงสร้างสรรค์ของครูในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาตรัง กระบี่. [วิทยานิพนธ์ปริญญาโทที่ไม่มีการตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

Kotter, J.P. (1999). What leaders really Do. American: President and Fellows of Harvard College.