Factors Affecting the Role of Village Headmen and Subdistrict Headmen in the 21st Century In the Thong area of Kumphawapi District, Udon Thani Province

Main Article Content

Phar Satirawat Srithummawong

Abstract

         This research aimed (1) to study the overall roles and duties of village headmen and Kaman’s in the 21st century in Kumphawapi District, Udon Thani Province, (2) to study the factors affecting the roles and duties of village headmen and Kaman’s in the 21st century in Kumphawapi District, Udon Thani Province, and (3) to study the guidelines for developing the roles and duties of village headmen and Kaman’s in the 21st century in Kumphawapi District, Udon Thani Province. The research was conducted in both quantitative and qualitative ways. The samples were 367 people aged 18 - 60 in Kumphawapi District, Udon Thani Province, and the target group was 10 local administrators and community leaders in Kumphawapi District, Udon Thani Province. The statistics used were frequency distribution and percentage of respondents. The data were analyzed by presenting in tables using mean and standard deviation. The multiple regression analysis was performed by using the sequential variable selection method, discussion of the results, and descriptive data analysis.


            The research results found that: (1) The overall status of the roles and responsibilities of village headmen in the 21st century in Kumphawapi District, Udon Thani Province was at a moderate level ( =3.05 S.D. = 0.72), ranked from most to least as follows: responsibility, correctness, ability, and satisfaction, respectively. (2) Factors affecting the roles and responsibilities of village headmen in the 21st century in Kumphawapi District, Udon Thani Province with statistical significance at the .05 level were: people factor (X1), network factor (X2), participation principle factor (X4), and transparency factor (X5), with predictor coefficients in the raw scores (b) equal to .670, .037, .031, and .009, respectively. (3) It is necessary to arrange personnel positions to match the positions they are doing, and there should be a straightforward and transparent budget management that is sufficient to handle the increasing workload, etc.

Article Details

Section
Research Article

References

กรมการปกครอง. (2552). คู่มือการปฏิบัติงานกํานัน ผู้ใหญ่บ้าน. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์ส่วนท้องถิ่น.

กัลยา วานิชย์บัญชา.(2560). การวิเคราะห์สถิติชั้นสูงด้วย SPSS for Window (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพมหานคร: ห้างหุ้นส่วนจํากัด สามลดา.

ประสิทธิ์ อินทโชติ. (2554). บทบาทของผู้ใหญ่บ้านในการดําเนินงานตามนโยบายรัฐบาลด้านการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดใน จังหวัดชลบุรี. [วิทยานิพนธ์ปริญญาโทที่ไม่มีการตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยบูรพา.

สุริยะ วิริยะสวัสดิ์. (2552). บทบาทกํานันผุ้ใหญ่บ้านท่ามกลางสังคมไทยที่เกิดการเปลี่ยนแปลงปัจจุบัน. วารสารกํานันผู้ใหญ่บ้าน, 62(3),11 - 15.

สุริยะ วิริยะสวัสดิ์. (2558). สถาบันกํานัน ผู้ใหญ่บ้าน : อดีต ปัจจุบันและอนาคต. www.dopatrang.go.th/datacenter/doc_download/iadtoppic1.doc.

อภินันทร์ ค้เจริญ. (2559). การปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่ของกํานัน ผู้ใหญ่บ้านตามพระราชบัญญัติลักษณะปกครองท้องที่ พระพุทธศักราช 2457 และที่แก้ไขเพิ่มเติมถึงปัจจุบันในเขตพื้นที่อําเภออู่ทอง และอําเภอด่านช้าง จังหวัด สุพรรณบุรี. [วิทยานิพนธ์ปริญญาโทที่ไม่มีการตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยบูรพา.

อภิชาติ เทพชมพู. (2553). การปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่ของกํานัน ผู้ใหญ่บ้านในเขตอําเภอจังหาร จังหวัดร้อยเอ็ด. [วิทยานิพนธ์ปริญญาโทที่ไม่มีการตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

Yamane, Taro. (1973). Statistics an introductory analysis. New York Harper & Row.