การสื่อสารการพัฒนาคุณธรรมและความโปร่งใสโดยการประเมิน ITA
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้มุ่งนำเสนอแนวทางการสื่อสารเพื่อพัฒนาคุณธรรมและความโปร่งใสผ่านกระบวนการประเมิน ITA การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมีบทบาทสำคัญในการสร้างความเข้าใจ ความตระหนัก และการมีส่วนร่วมของบุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนาคุณธรรมและความโปร่งใสขององค์กร แนวทางการสื่อสารที่มีประสิทธิผลประกอบด้วย การสื่อสารภายในองค์กร การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก และการใช้สื่อดิจิทัล โดยต้องคำนึงถึงความต่อเนื่อง ความครอบคลุม และการสื่อสารแบบสองทาง บทความนี้นำเสนอข้อเสนอแนะเชิงนโยบายและการปฏิบัติเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการสื่อสารในการพัฒนาคุณธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงานภาครัฐไทย
Article Details
เอกสารอ้างอิง
กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ. (ม.ป.ป.). ITA - กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ. สืบค้นจาก https://dsdw.go.th/ita/about.
กระทรวงแรงงาน. (2564). MOL Commences Training Program for Moral and Transparency Assessment Development in Operations. สืบค้นจาก https://www.mol.go.th/en/news/mol-commences-training-program-for-moral-and-transparency-assessment-development-in-operations.
มหาวิทยาลัยมหิดล. (2562). การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562. สืบค้นจาก https://mahidol.ac.th/documents/download/ITA2562.pdf.
วิษณุ คชรัตน์. (2564). แนวทางการพัฒนาคุณธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงานภาครัฐ : กรณีศึกษาองค์การบริหารส่วนตำบลบางขันแตก จังหวัดสมุทรสงคราม. วารสารรัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์, 12(2), 159-183.
สำนักงาน ป.ป.ช. (2564). คู่มือการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564. สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ.
Bangkok Post. (2020). NACC invites Thais to assess national transparency in the 2020 ITA assessment. สืบค้นจาก https://www.bangkokpost.com/thailand/pr/1939072/nacc-invites-thais-to-assess-national-transparency-in-the-2020-ita-assessment.
Bangkok Post. (2021). INTEGRITY AND TRANSPARENCY ASSESSMENT. Retrieved from https://www.bangkokpost.com/thailand/pr/2056635/integrity-and-transparency-assessment.
Gumucio-Dagron, A. (2018). Making Waves: Stories of Participatory Communication for Social Change. The Rockefeller Foundation.
Hemer, O., & Tufte, T. (2020). Media & Glocal Change: Rethinking Communication for Development. CLACSO.
Johnson, P. (2020). The role of social media in public sector communication: Case study of ITA results dissemination. Journal of Public Administration, 45(2), 112-130.
Lee, S. (2020). Transparency and Integrity in Government: Role of Communication in ITA. Public Management Review, 22(3), 255-272.
McAnany, E. G. (2019). Saving the World: A Brief History of Communication for Development and Social Change. University of Illinois Press.
McGrew, A. (2020). Ethics and transparency in public organizations. Ethics & Governance, 18(1), 34-50.
Melkote, S. R. (2021). Communication for Development in the Third World: Theory and Practice for Empowerment. Sage Publications.
Ministry of Labour. (2021). MOL Commences Training Program for Moral and Transparency Assessment Development in Operations. Retrieved from https://www.mol.go.th/en/news/mol-commences-training-program-for-moral-and-transparency-assessment-development-in-operations.
NACC (National Anti-Corruption Commission). (2021). ITA: Annual Report on Transparency and Integrity in Government Agencies. Bangkok: National Anti-Corruption Commission Press.
Office of the National Anti-Corruption Commission. (2021). Integrity and Transparency Assessment (ITA): Annual Guidelines. Bangkok: NACC.
Rogers, E. (2019). Communication for Development: The Role of Ethical Leadership. Journal of Development Studies, 32(1), 59-72.
Rogers, E. M. (1962). Diffusion of Innovations. Free Press.
Singhasem, T. (2023). The Integrity and Transparency Assessment (ITA): A Case Study of the Office of the Ombudsman. Journal of Thai Ombudsman, 16(1), 159–183.
Smith, D. (2019). Building Transparency in Government: An Overview of ITA Implementation. Journal of Public Integrity, 41(4), 78-95.
Tarn, M. (2018). Public sector communication strategies for enhancing transparency. Public Sector Communication Journal, 27(3), 154-169.