การศึกษารูปแบบการบริหารสู่ความเป็นเลิศโรงเรียนนานาชาติหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) รูปแบบการบริหารสู่ความเป็นเลิศของโรงเรียนนานาชาติหัวหิน และ 2) ผลของรูปแบบการบริหารโรงเรียนสู่ความเป็นเลิศของโรงเรียนนานาชาติ หัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ผู้ให้ข้อมูลหลัก ประกอบด้วย ผู้บริหารสถานศึกษา จำนวน 5 คน ครู จำนวน 5 คน ผู้ปกครองนักเรียน จำนวน 5 คน รวมทั้งสิ้น 15 คน วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลใช้ 2 วิธี คือ 1) การศึกษาเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโรงเรียนสู่ ความเป็นเลิศของโรงเรียนนานาชาติหัวหิน และ 2) การสัมภาษณ์เชิงลึกการวิเคราะห์ข้อมูลใช้การวิเคราะห์เชิงเนื้อหาและตรวจสอบข้อมูลแบบสามเส้า ผลการวิจัย พบว่า (1) รูปแบบการบริหารสู่ความเป็นเลิศของโรงเรียนนานาชาติหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ คือ รูปแบบการบริหาร 7S7C ประกอบด้วย 1) โครงสร้าง (Structure) และการทำงานแบบร่วมมือ (Collaborative) 2) กลยุทธ์ (Strategy) และความต่อเนื่องกัน (Consistency) 3) ระบบ (System) และการสนับสนุนช่วยเหลือซึ่งกันและกัน (Contribute) 4) ทักษะ (Skill) และการสื่อสาร (Communication) 5) บุคลากร (Staff) และการช่วยเหลือเอาใจใส่ซึ่งกันและกัน (Caring) 6) รูปแบบ (Style) และการชี้แนะแนวทาง (Coaching) และ 7) ค่านิยมร่วม Shared Value และการช่วยเหลือสังคม (Charitable) (2) ผลการบริหารตามรูปแบบสู่ความเป็นเลิศของโรงเรียนนานาชาติหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ตามรูปแบบ 7S7C พบว่า มีผลการดำเนินการแบ่ง 4 ด้าน ดังนี้ 1) ด้านผู้เรียน มีผลการเรียนของนักเรียนที่จบการศึกษาในระดับ IB (International Baccalaureate Diploma) มีผู้สำเร็จการศึกษาด้วยคะแนนสูงสุด 41 คะแนน ซึ่งมีมาตรฐานระดับนานาชาติ และนักเรียนได้เข้าศึกษาต่อในมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียงในระดับโลก ได้แก่ Utrecht University of Arts London 2) ด้านครู มีความเชื่อมั่นในการทำงานและมีความสุขกับการทำงาน 3) ด้านสถานศึกษา โรงเรียนได้รับการรับรองมาตรฐานเครื่องหมายคุณภาพการศึกษา International Schools Quality Mark (ISQM) ซึ่งเป็นมาตรฐานระดับนานาชาติ ทำให้ผู้ปกครองมีความเชื่อมั่นในการจัดการศึกษาของโรงเรียน และโรงเรียนได้รับรางวัลด้านสิ่งแวดล้อม ECO-School International Green Flag Award และ 4) ด้านชุมชน โรงเรียนนานาชาติหัวหิน ทำหน้าที่เป็นตัวแทนชุมชนหัวหินในการให้นักเรียนมีส่วนร่วมกิจกรรมนานาชาติทั้งด้านกีฬา และวิชาการ โดยทำให้ทุกคนจดจำว่าโรงเรียนของเรามาจาก“หัวหิน”
Article Details
เอกสารอ้างอิง
นนทศักดิ์ เอกสันติ์. (2554). การบริหารจัดการขององค์การบริหารส่วนตำบลเพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตของประชาชน กรณีศึกษา : องค์การบริหารส่วนตำบลเมืองบัว อำเภอชุมพลบุรี จังหวัดสุรินทร์. วารสารวิทยบริการ, ปีที่ 23 ฉบับที่ 2 พฤษภาคม-สิงหาคม 2555 (63-75), 2555.
สำนักส่งเสริมธุรกิจสร้างสรรค์ กลุ่มงานส่งเสริมธุรกิจสร้างสรรค์. (2560). บทวิเคราะห์สถานการณ์ โอกาส ทิศทางและแนวโน้มธุรกิจบริการการศึกษานานาชาติของไทยสู่สากล. ค้นเมื่อ กุมภาพันธ์, 2566 จาก https://www.ditp.go.th/contents_attach/195634/ 195634.pdf
ฤทธิชัย บุญธรรม, และวิไลลักษณ์ เรืองสม. (2562). รูปแบบการบริหารงานแบบ 7s framework กับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. ในการประชุมวิชาการนำเสนอผลงานวิจัยระดับชาติของนักศึกษา ด้านมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ครั้งที่ 2 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 2116-2126.
อร่าม วัฒนะ. (2561). รูปแบบการบริหารสถานศึกษาสู่ความเป็นเลิศของโรงเรียน สังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัด. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.
Peter, T. J. & Waterman, R. H., Jr. (1982). In Search of Excellence : Lessons from America's. Best-Run Companies. New York : Harper& Row.