กลยุทธ์การแข่งขันที่ส่งผลต่อการเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจจักยานไฟฟ้าในจังหวัดนครปฐม
คำสำคัญ:
กลยุทธ์ด้านการตลาด, กลยุทธ์ด้านการแข่งขัน, การเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจ, จักรยานไฟฟ้าบทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษากลยุทธ์ด้านการตลาดส่งผลต่อการเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจจักยานไฟฟ้าในจังหวัดนครปฐม และ 2) ศึกษากลยุทธ์ด้านการแข่งขันส่งผลต่อการเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจจักยานไฟฟ้าในจังหวัดนครปฐม เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ ประชากร คือ ผู้ใช้บริการจักรยานไฟฟ้าจังหวัดนครปฐม จำนวน 793,538 คน กลุ่มตัวอย่าง คือ ผู้ใช้บริการ พนักงาน ผู้บริหาร ธุรกิจจักรยานไฟฟ้าจังหวัดนครปฐม จำนวน 400 คน พิจารณาจากการคำนวณของทาโร่ ยามาเน่ ใช้วิธีสุ่มตัวอย่างแบบง่าย เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูลคือแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้าง
ผลการวิจัยพบว่า
- กลยุทธ์ด้านการตลาดมีอิทธิพลต่อการเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจจักยานไฟฟ้าในจังหวัดนครปฐม (0.10) แสดงให้เห็นว่าปัจจัยกลยุทธ์ด้านการตลาดมีอิทธิพลต่อการเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจจักยานไฟฟ้าในจังหวัดนครปฐม ทางตรง และมีค่าเชิงบวก (0.10) เกิดขึ้นได้จากตัวแปรสังเกตได้ 7 ตัวชี้วัด ได้แก่ สินค้า ราคา ช่องทางจำหน่าย การส่งเสริมการขายบุคลากร กระบวนการ และหลักฐานทางกายภาพ
- กลยุทธ์ด้านการแข่งขันมีอิทธิพลต่อการเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจจักยานไฟฟ้าในจังหวัดนครปฐม (0.42) จากการสรุปในครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าปัจจัยกลยุทธ์ด้านการแข่งขัน มีอิทธิพลต่อการเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจจักยานไฟฟ้าในจังหวัดนครปฐม ทางตรง และมีค่าเชิงบวก (0.42) เกิดขึ้นได้จากตัวแปรสังเกตได้ 4 ตัวชี้วัด ได้แก่ ด้านลูกค้า ด้านการเงิน ด้านการเรียนรู้และการเติบโตและด้านกระบวนภายใน ค่าดัชนีวัดระดับความสอดคล้องของโมเดล ผลการวิเคราะห์มีความกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์
เอกสารอ้างอิง
กระทรวงพลังงาน. (2566). แผนพัฒนากำลังการผลิตไฟฟ้าของประเทศไทย (PDP 2022). สืบค้นจาก https://www.energy.go.th/
ศิริวรรณ เสรีรัตน์, ธงชัย สันติวงษ์, สมศักดิ์ ศรีสันติสุข และ อุษณีย์ เสรีรัตน์. (2554). การบริหารเชิงกลยุทธ์. พิมพ์ครั้งที่ 6. กรุงเทพมหานคร: ธรรมสาร.
Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2005). Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make the competition irrelevant. Harvard Business School Press.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The balanced scorecard: Translating strategy into action. Harvard Business School Press.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2018). Principles of marketing (17th ed.). Pearson Education.
Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press.
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press.
Salmerón-Manzano, E. (2018). Electric bicycle: A review of technological aspects, environmental impacts, and market trends. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 82, 1066–1078.
