MANAGEMENT ACCORDING TO THE 5S. PRINCIPLES OF THE TEMPLEIN MUANG DISTRICT NAKHON NAYOK PROVINCE

Main Article Content

Phrakhru Wimonpathumanukul (Jirasak Chaiyamethi)
Phichit Purimat

Abstract

The objectives of this research are 1. to study the general condition 2. to conduct a comparative study 3. To present management guidelines according to the 5S principles of temples in Mueang District. Nakhon Nayok Province The research method is a combined method. During the quantitative research, a questionnaire was used. The confidence value was 0.924 from the sample group including There were 227 monks in Mueang District. Data were analyzed using statistics, frequency, percentage, mean, standard deviation, and correlation coefficient. and qualitative research Interviews with 10 key informants or people were analyzed descriptively.


The results of the research found that: 1. Management according to the 5S principles of temples in Mueang District Nakhon Nayok Province Overall, it was at a high level ( =4.07, S.D.=0.42). When considering each aspect, it was found that it was at a high level in every aspect. 2. The results of the research hypothesis test found that monks with age, years of age, and educational qualifications as religious monks and general education qualifications are different and have different opinions Therefore, the hypothesis was rejected. 3. Guidelines for management according to the 5S principles of temples in Mueang District. Nakhon Nayok Province, on the clean-up side, there was a plan for the temple to clearly divide the area of the Sangkhawas and the Buddhawas. Sorting various items into categories and labeling them clearly. On the convenient side, there is organization, making signs to show the way, placing things everywhere to make the work easier to pick up and use. On the clean side, there is cleaning. Maintain various

Article Details

Section
บทความวิจัย

References

ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต. (2558). เคล็คลับทำงานดีเป็น Somebody ที่ (องค์การ) ต้องการ. กรุงเทพฯ: เพชรประกาย.

พงษ์ศักดิ์ กลิ่นสายหยุด. (2555). ทัศนคติเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานด้วยกิจกรรม 5ส ของ พนักงานบริษัท วังน้อยเบเวอเรช จำกัด. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยปทุมธานี, 4 (2), 171.

พระครูใบฎีกาสุวินท์ สุวิชาโน (สอนเล็ก) (2553). ความคิดเห็นเกี่ยวกับการบริหารจัดการการศึกษาตามแนววิถีพุทธ :กรณีศึกษาโรงเรียนวัดชมนิมิตร อำเภอพระประแดง จังหวัดสมุทรปราการ. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระครูวิธานกิจโกศล (โสภณ สารโท). (2556). บทบาทของพระสังฆาธิการในการบริหารงานวัดพัฒนา ตัวอย่างในเขตการปกครองคณะสงฆ9จังหวัดสระบุรี. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระธรรมวรนายก (โอภาส นิรุตฺติเมธี). (2559). ธรรมปริทัศน์ “46”. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาจินตวัฒน์ จารุวฑฺฒโน (วิจารณ์ปรีชา). (2562). รูปแบบการบริหารวัดสร้างสุขด้วยกิจกรรม 5 ส จังหวัดสิงห์บุรี. ใน ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงพุทธ. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาพงศกร ฐิตญาโณ (มะลิลา) และคณะ (2564). ประสิทธิผลการขับเคลื่อนโครงการวัด ประชา รัฐ สร้างสุขตามแนวทาง 5ส ของวัดในอำเภอโกรกพระ จังหวัดนครสวรรค์. วารสารวิจยวิชาการ, 4 (4), 15 – 25.

พระราชญาณวิสิฐ (เสริมชัย ชยมงฺคโล). (2551). การบริหารวัด. (พิมพ์ครั้งที่ 9). นครปฐม: เพชรเกษมการพิมพ์.

เพ็ญจันทร์ บัวซาว. (2558). การปฏิบัติกิจกรรม 5ส และการเสริมสร้างความปลอดภัยในการทำงานของพนักงาน บริษัท คอมพาร์ท พรีซิชั่น (ประเทศไทย) จำกัด. วารสารชุมชนวิจัยและพัฒนาสังคม, 9(1), 75.

วิเชียร วิทยอุดม. (2554). การจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพฯ: ธนธัชการพิมพ์.

สำนักงานเจ้าคณะอำเภอเมือง. (2566). บัญชีสำรวจ พระภิกษุ สามเณร ศิษย์ และวัดประจำปี พ.ศ.2566. นครนายก: สำนักงานเจ้าคณะอำเภอเมือง.

สิน พันธุ์พินิจ. (2557). เทคนิคการวิจัยทางสังคมศาสตร์. กรุงเทพฯ: บริษัทจูนพับลิซซิ่ง จำกัด.

Yamane, T. (1973). Statistics an introduction analysis. New York: Harper & Row.