GOVERNMENT SERVICES UNDER THE CONCEPT OF DIGITAL GOVERNMENT
Main Article Content
Abstract
Digital government is fundamentally about transforming the way public administrations operate and deliver services to citizens, leveraging the power of information technology and the internet. Since the enactment of the Digital Technology Services Act in 2019, there has been a significant push to integrate cutting-edge technologies into the fabric of public services. Innovations such as mobile applications, artificial intelligence, cloud computing, the Internet of Things (IoT), big data analytics, and blockchain have been introduced to streamline processes, improve service delivery, and increase citizen engagement. Despite these advancements, several challenges remain that stand in the way of creating a truly digital government. One major obstacle is the inadequate availability of modern digital tools. Many government agencies continue to struggle with outdated systems that do not support the latest technological advancements. Furthermore, there is a glaring skills gap among government personnel, with some struggling to adapt to new technologies and relying on traditional methods of operation. This lack of technological expertise can hinder the efficiency and effectiveness of service delivery. Regulatory barriers complicate the implementation of these innovative technologies, often slowing progress and preventing government from reaching its full potential. In this rapidly changing digital landscape, governments need to address these constraints urgently. In addition, the rise in cybercrime necessitates the introduction of strict security laws and comprehensive data protection measures to protect citizens’ data and maintain public trust. Ensuring equal access to digital government services Promoting inclusivity in digital transformation is essential to ensure that all individuals, regardless of background or ability, can access, participate in, and benefit from technological advances.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กระทรวงสาธารณสุข. (2564). รายงานการดำเนินงานโครงการหมอพร้อมในสถานการณ์โควิด-19. กรุงเทพมหานคร: สำนักสารนิเทศ กระทรวงสาธารณสุข.
คณะแพทยศาสตร์ ศิริราชพยาบาล. (2563). คู่มือการใช้งาน Siriraj Connect และแนวทางการให้บริการทางการแพทย์ทางไกลในสถานการณ์ COVID-19. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยมหิดล.
ดิตโต, ส. (2567). การพัฒนารัฐบาลดิจิทัลไทยภายใต้กรอบนโยบาย Thailand 4.0: โอกาสและความท้าทาย. วารสารการบริหารรัฐกิจและนวัตกรรม, 12(1), 45-62.
ทนงศักดิ์ เหมือนเตย. (2563). รัฐบาลดิจิทัล: การเปลี่ยนผ่านเพื่อประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมของประชาชน. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์วิชาการ.
ธนาคารกรุงไทย. (2567). รายงานบทบาทของแอปพลิเคชัน “เป๋าตัง” ในการสนับสนุนมาตรการภาครัฐช่วงโควิด-19. กรุงเทพมหานคร: ธนาคารกรุงไทย.
บรรเจิด สิงคะเนติ. (2562). การวิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จในการขับเคลื่อนรัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย: มุมมองเชิงบูรณาการ. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์, 17(1), 87-112.
บรรเจิด สิงคะเนติ. (2562). ปัจจัยความสำเร็จในการพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย: กรณีศึกษาหน่วยงานภาครัฐส่วนกลาง. วารสารการบริหารราชการแผ่นดิน, 10(2), 114-135.
บูรณจิตร แก้วศรีมล. (2565). การพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของไทย: โอกาสและความท้าทายในยุคการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี. วารสารนโยบายสาธารณะและการบริหาร, 13(3), 78-96.
ประสบโชค ประมงกิจ. (2549). รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์: การพัฒนาระบบราชการไทยในยุคดิจิทัล. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ศูนย์บริหารสถานการณ์โควิด 19. (2563). รายงานสถานการณ์ COVID-19 และแนวทางการบริหารจัดการด้านสาธารณสุข. กรุงเทพมหานคร: สำนักนายกรัฐมนตรี.
สำนักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2562). พระราชบัญญัติการบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562.
กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. Retrieved from https://www.dga.or.th/th/content/digital-government-act.html
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2056). คู่มือการปฏิบัติงานเพื่อขับเคลื่อน ธรรมาภิบาลภาครัฐ. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2562). พระราชบัญญัติรัฐบาลดิจิทัล พ.ศ. 2562. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์. (2567). ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กับชีวิตประจำวัน. จาก https://www.etda.or.th/thLenovo. (2024). What is cloud computing? Retrievedfromhttps://www.lenovo.com/us/en/glossary/cloudcomputing/
สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน). (2065). แนวทางการพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย (พ.ศ. 2563–2565). กรุงเทพมหานคร: สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล.
สำนักวิชาการ สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร. (2559). รัฐบาลดิจิทัล: แนวคิดและการประยุกต์ใช้. กรุงเทพมหานคร: สำนักวิชาการ สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.
Amazon Web Services. (2024). What is blockchain technology? Retrieved from https://aws.amazon.com/what-is/blockchain/
Denhardt, R. B., & Denhardt, J. V. (2008). Public administration: An action orientation (6th ed.). Thomson Wadsworth.
K Katalyst. (2024). What is Big Data and how does it work? Retrieved from https://kkatalyst.com/what-is-big-data/
National Performance Review. (1993). Creating a government that works better and costs less: The Gore report on reinventing government. Washington, DC: U.S. Government Printing Office.
OECD. (2014). OECD digital government studies: Digital government review of Korea – Towards a data-driven public sector. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/9789264228455-en
Olnes, S., & Janssen, J. (2017). Blockchain in government: Benefits and implications of distributed ledger technology for information sharing. Government Information Quarterly, 34(3), 355–364. https://doi.org/10. 1016/j.giq.2017.09.007
United Digital Solutions. (2024). The role of mobile apps in everyday life. UDS Research Publications.
Willmer, B., Bender, P., & Nunan, D. (2017). The digital government barometer: What citizens expect from e-government services. Capgemini. Retrieved from https://www.capgemini.com/resources/digital-governmentbaromete r/