THE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS AFFECTING PERSONNEL MANAGEMENT IN SCHOOLS UNDER THE SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE NAKHON PATHOM

Main Article Content

Jutamass Chimpalee
Phramaha Thamrong Thitapuñño

Abstract

The objectives of this research were (1) to study the level of transformational leadership of school administrators under the Secondary Educational Service Area Office Nakhon Pathom (2) to examine the level of human resource management in schools under the same jurisdiction and(3) to analyze the influence of transformational leadership of school administrators on human resource management in these schools. The sample group consisted of 320 educational personnel, including school directors, heads of human resource departments, and teachers. Data were analyzed using a statistical software package. Descriptive statistics used in the analysis included frequency, percentage, mean (𝑥̅), and standard deviation (S.D.), while inferential statistics included Stepwise Multiple Regression Analysis.


The research findings revealed that 1. The overall level of transformational leadership of school administrators was rated as high. When considering each aspect, the highest mean score was found in idealized influence, followed by inspirational motivation, intellectual stimulation, and individualized consideration, respectively         2. The overall level of human resource management in schools was also high. The mean scores, arranged from highest to lowest, were as follows: teacher and staff development, morale and motivation enhancement, counseling and problem-solving, recruitment of qualified personnel, and personnel placement according to responsibility 3. Four dimensions of transformational leadership—idealized influence, inspirational motivation, individualized consideration, and intellectual stimulation—jointly predicted human resource management at a statistically significant level of .05. The predictive power accounted for 93.8% of the variance (R² = 0.938) The predictive regression equations derived from the analysis were as follows: Raw score equation: 𝑌̂ = 0.018 + 0.397(X₁) + 0.338(X₂) + 0.136(X₄) + 0.121(X₃) Standard score equation: 𝑍̂ = 0.448(X₁) + 0.381(X₂) + 0.176(X₄) + 0.150(X₃)

Article Details

Section
Article

References

กาญจนา อนันตศรี. (2560). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนในอำเภอเขาสมิง

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาตราด. ใน งานนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต

สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยบูรพา.

เกศสุดา วรรณสินธ์, (2562). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัด

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 27. ใน วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรม

หาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

ณัฐนิช ศรีลาคำ, (2558). การบริหารงานบุคคลในโรงเรียนขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่

การศึกษาประถมศึกษากาญจนบุรีเขต 1. ใน วิทยานิพนธ์ ค.ม. มหาวิทยาลัยราชภัฏ

กาญจนบุรี.

เนตรนภา เจตน์จำนง. (2562). ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผล

ของสถานศึกษาของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร. ใน วิทยานิพนธ์ ศษ.ม. มหาวิทยาลัยสยาม.

พระเส็ง ปภสสโร (วงษ์พันธุ์เสือ). (2554). การบริหารงานบุคคลในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน

ระดับประถมศึกษาสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปราจีนบุรี เขต 1. ใน

วิทยานิพนธ์พธ.ม. มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย.

พิมพ์พร วงศ์อนุสิทธิ์, (2564). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสตรีที่ส่งผลต่อ

ประสิทธิผลของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในจังหวัด

นครพนม. ใน วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

สมุทร ชำนาญ, (2556). ภาวะผู้นำทางการศึกษา ทฤษฎี และปฏิบัติ. (พิมพ์ครั้งที่ 2). ระยอง:

พี เอส การพิมพ์.

Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper and Row.

Griffin, Ricky W. (1996). Management. 5ed. Boston: Houghton. Leithwood and

Jantzi.