STRATEGIC LEADERSHIP OF ADMINISTRATORS AFFECTING QUALITY OF EDUCATIONAL INSTITUTION UNDER THE SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE NAKHON SI THAMMARAT
Main Article Content
Abstract
The research article aims to study 1)the strategic leadership of administrators, 2) the quality of educational institution, 3) strategic leadership of administrators affecting quality of educational institution, and 4) guidelines for developing Strategic Leadership of Administrators that is Important to Quality of Educational Institution under the Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat. The research sample consisted of 190 administrators and 71 teachers and academic staff totaling 261 people of academic year 2024 The research instruments used in this study were questionnaires and a structure interview form. The descriptive statistics used in data analysis were frequency, percentage, mean, standard deviation, Pearson product-moment correlation coefficient and stepwise multiple regression analysis.
The results of this study showed that:
- Overall, the strategic leadership of administrators under Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat was at a high level. When considering each aspect separately, it was found that Human resource management the highest mean score, followed by strategy implementation and strategic control and evaluation and creating organizational culture the lowest mean score.
- Overall, the quality of educational institution under Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat was at a high level. When considering each aspect separately, it was found that Learner-centered teaching and learning process the highest mean score, followed by administrative and management processes, and student quality the lowest mean score.
- The overall and individual aspects of strategic leadership of administrators affecting quality of educational institution under Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat revealed highly positive relationship with a prediction efficiency value of 79.70 %, an adjusted prediction efficiency of 79.40% and a standard error of prediction of 21.05 %, with a statistically significant relationship level of .01.
- The guidelines for developing strategic leadership of administrators affecting quality of educational institution under Secondary Educational Service Area Office Nakhon Si Thammarat showed that the administrators play an important role in developing the quality of educational institutions. They should focus on clear strategic planning, create a good and strong organizational culture, and use effective internal communication. Support teamwork and participation of everyone within the organization, create a good working atmosphere in the workplace, and efficiently manage resources and budgets, adapt to changes in the education system, and have systematic and continuous monitoring and evaluation.
Article Details
References
ณัฎฐา เกียรติศิริกุล. (2565). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารกับการบริหารแบบมีส่วนร่วมของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากาญจนบุรี. นครปฐม: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ณัฏฐพงศ์ จริตงาม. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารที่ส่งผลต่อการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2. นครศรีธรรมราช: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช.
ทศพล งามวุฒิชัย. (2565). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของสถานศึกษาขนาดเล็ก สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 4. นครศรีธรรมราช: มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช.
เมธี ศรีโยธา. (2565). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์กับการบริหารจัดการความเสี่ยงของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดอาชีวศึกษาจังหวัดชายแดนภาคใต้. ยะลา: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.
วิรันทร์รัตน์ เสือจอย. (2564). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อคุณภาพผู้เรียนของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสิงห์บุรีอ่างทอง. นครปฐม: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยศิลปากร.
วีระยุทธ ชาตะกาญจน์. (2556). เทคนิคการบริหารสำหรับนักบริหารมีออาชีพ. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สิริพร เฉลิมชุติเดช. (2025). ปัจจัยที่ส่งผลต่อคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษาในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 2. วารสารการวิจัยการบริหารการพัฒนา, 12(2), 253–262.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช. (2566). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (อินเทอร์เน็ต). เรียกใช้เมื่อ 3 เมษายน 2567 จากAvailable:https://drive.google.com/file/d/1H8-5kVRK6ya4yzUSbM_-AgP611dHt17c/view.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2552). ข้อเสนอการปฏิรูปการศึกษาในทศวรรษที่สอง(พ.ศ. 2552-2561). กรุงเทพฯ: โรงพิมพิ์พริกหวานกราฟฟิก.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.
อธิพันธุ์ วิไลลักษณ์. (2557). การบริหารคุณภาพงานการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐานของโรงเรียนบ้านวัง ข่อย อำเภอไพศาลี จังหวัดนครสวรรค์. เชียงใหม่: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยแม่โจ้.
Beall, J. (2018). Strategic Management of Private School: Recruitment, Compensation. Development, and Retention of Teachers and Appendices (Internet). Accessed when 2022, July 10from https://pdfs.semanticscholar.org/4c13/57d957c5593f1c843 ec1c37d9e98844db255.pdf.