THE RELATIONSHIP BETWEEN INTEGRATED PUBLIC ADMINISTRATION AND THE PERFORMANCE EFFICIENCY OF PERSONNEL IN GOVERNMENT AGENCIES
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were: (1) to study integrated public administration; (2) to examine the performance efficiency of personnel in government agencies; and (3) to investigate the relationship between integrated public administration and the performance efficiency of personnel in government agencies. This study employed a quantitative research methodology. Data were collected through questionnaires distributed to a sample of 297 individuals, including local administrative organization executives, community leaders, and government officials. The data were analyzed using mean, standard deviation, and Pearson’s correlation coefficient.
The findings revealed that: (1) overall, the level of integrated public administration was rated as high; (2) the overall performance efficiency of government personnel was also rated as high; and (3) there was a strong positive correlation between integrated public administration and the performance efficiency of government personnel (r = .928).
Article Details
References
พรพรรณ ทัศนพานนท์, & อภิรัตน์ กังสดารพร. (2567). การบริหารราชการแบบบูรณาการในการพัฒนาหัตถกรรมดั้งเดิมเพื่อความเข้มแข็งของชุมชน. วารสารปรัชญาปริทรรศน์, 29(2), 110–123.
วีนัส ธรรมสาโรรัชต์. (2565). การบูรณาการหลักพละธรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐ. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์, 5(2), A175–A185.
วรินทร จินดาวงศ์. (2565). การบริหารจัดการภาครัฐและการพัฒนาองค์การ: แนวคิดและการบูรณาการหลักพุทธธรรม. Journal of Dhamma Duta, 2(1), 32–40.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2564). แนวทางการบริหารราชการแบบบูรณาการ. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
Armstrong, M. (2021). Handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.
Bekkers, V., & Zouridis, S. (1999). Electronic service delivery in public administration: Some trends and issues. International Review of Administrative Sciences, 65(2), 183–195.
Christensen, T., & Lægreid, P. (2007). The whole-of-government approach to public sector reform. Public Administration Review, 67(6), 1059–1066.
Denhardt, R. B., Denhardt, J. V., & Blanc, T. A. (2013). Public administration: Anaction orientation (7th ed.). Cengage Learning.
Dunleavy, P., Margetts, H., Bastow, S., & Tinkler, J. (2006). Digital era governance: IT corporations, the state, and e-government. Oxford University Press.
Herzberg, F. (1966). Work and the nature of man. World Publishing Company.
Northouse, P. G. (2022). Leadership: Theory and practice (9th ed.). Sage Publications.
OECD. (2019). Public value in public service transformation: Working with change. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/47c178bf-en
Osborne, S. P. (2010). The new public governance? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Routledge.
Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2017). Public management reform: A comparative analysis – Into the age of austerity. Oxford University Press.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
