ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารภาครัฐแบบบูรณาการกับประสิทธิภาพ การปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐ
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ดังนี้ (1) เพื่อศึกษาการบริหารภาครัฐแบบบูรณาการ (2) เพื่อศึกษาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐ (3) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารภาครัฐแบบบูรณาการกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐ การศึกษานี้ได้ดำเนินการโดยใช้วิธีเชิงปริมาณโดยเก็บข้อมูลจากผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผู้นำชุมชน เจ้าหน้าที่รัฐ จำนวน 297 คน โดยวิธีแจกแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลวิเคราะห์ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และวิเคราะห์ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์
ผลการวิจัยพบว่า (1) การบริหารภาครัฐแบบบูรณาการโดยภาพรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก (2) ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐโดยภาพรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก (3) ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารภาครัฐแบบบูรณาการกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐพบว่า มีความสัมพันธ์กันทางบวกในระดับสูง (r=.928)
Article Details
เอกสารอ้างอิง
พรพรรณ ทัศนพานนท์, & อภิรัตน์ กังสดารพร. (2567). การบริหารราชการแบบบูรณาการในการพัฒนาหัตถกรรมดั้งเดิมเพื่อความเข้มแข็งของชุมชน. วารสารปรัชญาปริทรรศน์, 29(2), 110–123.
วีนัส ธรรมสาโรรัชต์. (2565). การบูรณาการหลักพละธรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานภาครัฐ. วารสารสหวิทยาการนวัตกรรมปริทรรศน์, 5(2), A175–A185.
วรินทร จินดาวงศ์. (2565). การบริหารจัดการภาครัฐและการพัฒนาองค์การ: แนวคิดและการบูรณาการหลักพุทธธรรม. Journal of Dhamma Duta, 2(1), 32–40.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2564). แนวทางการบริหารราชการแบบบูรณาการ. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
Armstrong, M. (2021). Handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.
Bekkers, V., & Zouridis, S. (1999). Electronic service delivery in public administration: Some trends and issues. International Review of Administrative Sciences, 65(2), 183–195.
Christensen, T., & Lægreid, P. (2007). The whole-of-government approach to public sector reform. Public Administration Review, 67(6), 1059–1066.
Denhardt, R. B., Denhardt, J. V., & Blanc, T. A. (2013). Public administration: Anaction orientation (7th ed.). Cengage Learning.
Dunleavy, P., Margetts, H., Bastow, S., & Tinkler, J. (2006). Digital era governance: IT corporations, the state, and e-government. Oxford University Press.
Herzberg, F. (1966). Work and the nature of man. World Publishing Company.
Northouse, P. G. (2022). Leadership: Theory and practice (9th ed.). Sage Publications.
OECD. (2019). Public value in public service transformation: Working with change. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/47c178bf-en
Osborne, S. P. (2010). The new public governance? Emerging perspectives on the theory and practice of public governance. Routledge.
Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2017). Public management reform: A comparative analysis – Into the age of austerity. Oxford University Press.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.