องค์ประกอบและแนวทางการเป็นองค์กรแห่งความสุขของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑล เพื่อการปฏิรูปมหาวิทยาลัย

Main Article Content

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์
พระมหามฆวินทร์ ปุริสุตฺตโม
พระครูอุดมโพธิวิเทศ (ณรงค์ อุตฺตมวํโส)

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ1)เพื่อศึกษาความหมายและองค์ประกอบขององค์กรแห่งความสุขในสถาบันอุดมศึกษาเอกชนในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครและปริมณฑล 2)เพื่อพัฒนาและเสนอแนวทางการดำเนินงานในการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อความสุขของบุคลากรและนักศึกษาในสถาบันอุดมศึกษาเอกชนโดยการศึกษาจากเอกสารและข้อมูลเชิงประจักษ์จากการสัมภาษณ์เชิงลึกจากผู้บริหารการอาชีวศึกษาที่ประสบความสำเร็จ จำนวน 10 คน แล้วพัฒนาเป็นแบบสอบถามแบบมาตราส่วนประมาณค่าเกี่ยวกับองค์กรแห่งความสุข จำนวน 400 คน จาก 18 สถาบัน โดยใช้การวิจัยแบบผสานวิธีระหว่างวิจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ การตรวจสอบองค์ประกอบด้วยวิธีวิทยาวิจัยสามเส้าด้านข้อมูล และการยืนยันร่างแนวทางโดยวิธีการสนทนากลุ่ม ผลการวิจัยพบว่า 1)องค์ประกอบของการเป็นองค์กรแห่งความสุขประกอบด้วย 10 องค์ประกอบ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของสุขภาพในองค์กร 2) การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อความสุขของบุคลากรและนักศึกษาในสถาบันอุดมศึกษาเอกชนควรเน้นไปที่การพัฒนาครอบคลุมทั้งในด้านสุขภาพกายและจิตใจ, การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในสังคม, การพัฒนาและส่งเสริมการเรียนรู้, การเสริมสร้างความเข้าใจในความหลากหลาย และการพัฒนาคุณภาพชีวิตโดยรวมผ่านการบริหารจัดการที่เหมาะสมและสร้างสรรค์ โดยการพัฒนานี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มความสุขให้กับบุคลากรและนักศึกษาเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อความสำเร็จและความยั่งยืนของสถาบันในระยะยาวด้วย.

Article Details

ประเภทบทความ
บทความ
ประวัติผู้แต่ง

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์, สถาบันเทคโนโลยีภาคตะวันออกแห่งสุวรรณภูมิ

Nonthaburi

เอกสารอ้างอิง

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์, (2566). ความฉลาดทางอารมณ์ของภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 ระหว่างสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาฬสินธุ์เขต 3 และ สำนักงานส่งเสริมการศึกเอกชน ศึกษาธิการจังหวัดระยอง, วารสารบริหารการศึกษาบัวบัณฑิต (BJEA), 23(2), 19-31.

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์, พงษ์ศักดิ์ ผกามาศ, ดรุณี ปัญจรัตนากร. (2563). องค์ประกอบภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมสำหรับผู้บริหารสถาบันการอาชีวศึกษาเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย, วารสารบริหารศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี, 9(2), 128-143.

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์, พงษ์ศักดิ์ ผกามาศ, รุ่งทิวา ชูทอง, ชณทัต บุญรัตนกิตติภูมิ, กนกอร บุญมี (2564). คุณลักษณะของผู้บริหารสถาบันอุดมศึกษาที่มีอิทธิพลต่อความทุ่มเทในการทํางานของบุคลากรทางการศึกษายุคไทยแลนด์ 4.0, วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฎวไลยอลงกรณ์ในพระราชูปถัมภ์, 15(1), 54-64.

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์, พงษ์ศักดิ์ผกามาศ, สุนทรีปาลวัฒน์ชัย, รุ่งทิวาชูทอง. (2563). รูปแบบการจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ในสถาบันอุดมศึกษา, วารสารบัณฑิตศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฎวไลยอลงกรณ์ในพระราชูปถัมภ์, 14(2), 54-64.

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์, พงษ์ศักดิ์ิ ผกามาศ, ธััชกร วงษ์คําชัย (2566). รูปแบบการบริหารสู่ความเป็นเลิศของสถาบันการอาชีวศึกษาในภาคตะวันออกของประเทศไทย, วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี, 15(2), 153-180.

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์, พระมหามฆวินทร์ ปุริสุตฺตโม2, พระครูอุดมโพธิวิเทศ (ณรงค์ อุตฺตมวํโส เสนทรนารถ). (2567). การบริหารงานโครงการส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม และความโปร่งใส ในการบริหารจัดการของผู้บริหารมหาวิทยาลัยราชภัฏในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร. วารสารการบริหาร การจัดการ และการพัฒนาที่ยั่งยืน, 2(3), 598-610.

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์, สุริยะ วชิรวงศ์ไพศาล, พงษ์ศักดิ์ ผกามาศ. (2564). ปัจจัยที่ส่งผลต่อกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลในประเทศไทย, วารสารศิลปะศาสตร์ราชมงคลสุวรรณภูมิมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ [jlarus], 3(3), 211-225.

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์. (2564). รูปแบบการจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ในสถาบันการอาชีวศึกษาเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย. วารสารบริหารศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี, 10(1), 23-35.

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์. (2567). การส่งเสริมทักษะด้านการใช้เทคโนโลยีของอาจารย์ผู้สอนคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี. วารสารภักดีชุมพรปริทรรศน์.[JPCR], 2(1), 14-24.

ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์. (2567). แนวทางการบริหารงานระบบไอโอทีเพื่อพัฒนานวัตกรรม การจัดการเรียนการสอนของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนในประเทศไทย. วารสารการบริหารและนวัตกรรมการศึกษา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (EMI Journal), 7(2), 1-18.

พงษ์ศักดิ์ ผกามาศ, ฤทธิเดช พรหมดี, ณฐาพัชร์ วรพงศ์พัชร์, วิบูลย์ ผกามาศ.. (2566). คุณลัักษณะองค์์ประกอบ และแนวทางการพััฒนาภาวะผู้้นำการเปลี่่ยนแปลงเพื่่อสร้้างองค์์กรแห่่งนวััตกรรมทางการศึึกษาของผู้้บริิหารวิิทยาลััยพยาบาลในประเทศไทย. วารสารการศึกษาและนวัตกรรมการเรียนรู้ [jeil], 3(3), 207-255.

Chayboonkrong.P, Worapongpat, N. (2024). Promoting teachers' technology usage in Nongkungsri 1 under Kalasin Primary Educational Service Area Office 2. Journal of Public and Private Issues (JPPI), 1(1), 1-12.

Dongling.Z, Worapongpat, N. (2023). Academic Leadership of Administrator Influence Learning Organization of Case Study of The University, Hong Kong. International Journal of Multidisciplinary in Educational & Cultures Studies, 1(2), 12-20.

Li Xunan, Worapongpat, N. (2023). The Tranformation Leadership Administration Of Fit Middle School In Auhui Province. International Journal of Multidisciplinary in Educational & Cultures Studies (SITER), 1(1), 14-27.

Liu JianFeng, Ntapat Worapongpat. (2024). Rural Head Teachers' Leadership In Local Education Curriculum Under The Perspective Of Educational Modernization In Xi'an Province. วารสารสหศาสตร์การพัฒนาสังคม (Journal of Interdisciplinary Social Development), 2(3), 1-25.

Ma TianShu, Worapongpat, N. (2023). The Hybrid Teaching Management System on Art Education Subjects In Haizhou Senior Middle School of Fuxin City. UBRU International Journal Ubon Ratchathani Rajabhat University [ubruij], 3(1), 25-37.

Min.Y, Worapongpat, N. (2023). CREATIVE LEADERSHIP AND SCHOOL ADMINISTRATION PARTICIPATION UNDER ZHONG SHAN POLYTECNIC IN GUANGDONG PROVINCE. International Journal of Multidisciplinary in Educational & Cultures Studies (SITER), 1(1), 1-13.

Thammajai, S., Worapongpat, N., Chaiwiwat, U., VIPHOOUPARAKHOT, V., & LORMANENOPAT, K. (2024). Participation Of Teachers In The Administration Of Educational Institution Administrators. Asian Education and Learning Review, 2(2), 45–52.

Worapongpat, N, PHAKAMACH, P. (2024). Components And Guidelines For Being A Happiness Workplace Of Vocational Education Institutions Under The Circumstances Of Educational Transformation, Asian Education and Learning Review. [AELR], 2(2), 1-15.

Worapongpat, N, Pharmaha Maghavin Purisuttamo, Phrakhruudombodhivides (Narong Uttamavangso Sendaranath), Kunlayarat Lormanenoprat. (2024). Academic leadership of Administrators That Influence Being a Learning Organization in Basic Educational Institutions Under the Bangkok Educational Service Area. The Journal of International Buddhist Studies College (JIBSC), 12(1-2), 163-180.

Worapongpat, N, Wongkumchai.T, Anuwatpreecha.T. (2024). Innovative Leadership of Educational Institution Administrators at Dhonburi Rajabhat University. Journal of Education and Learning Reviews (JELS), 1(2), 1-12.

Worapongpat, N. (2024). Innovative leadership that Influences Becoming an Innovative Learning Organization Private Universities in Bangkok. UBRU International Journal Ubon Ratchathani Rajabhat University [ubruij], 4(2), 29-44.

Worapongpat, N. (2024). Personnel development of schools in Phaeng sub-district administrative organization. Journal of Public and Private Issues: JPPI, 1(1), 45-54.

Worapongpat, N. QiKun.C, Wongsawad.T. (2024). Creating and Validating a Digital Leadership Model for University Teachers. Liaoning Province. Journal of Education and Learning Reviews(JELS), 1(3), 1-10.

Worapongpat, N., & Sriaroon, S. (2024). Strategic leadership according to the four Brahmavihāra principles in the Chiang Mai Primary Educational Service Area Office 1. Journal of Public and Private Issues, 1(2), 107–117.

Yang Chao ,Ntapat Worapongpat. 2024). Development Of Educational Innovation 4.0: Creating An Information Technology Leadership Framework For Primary And Secondary School Principals In Liaoning Province. วารสารส่งเสริมและพัฒนาวิชาการสมัยใหม่, 2(5), 18-39.

Zhou.W, Worapongpat, N, Liuyue.Z. (2024). Leadership according to the curriculum of teachers under the foundation of wisdom education, a case study of a primary school. in Yin Chuan, China. International Journal of Multidisciplinary in Educational & Cultures Studies. (SITER), 2(1), 15-28.