THE RELATIONSHIP BETWEEN COMPETENCY, EFFEICIENCY, AND EFFECTIVENESS IN THE WORK OF EMPLOYEES HIRED OF NONG KI SUBDISTRICT MUNICIPALITY, NONG KI DISTRICT, BURIRAM PROVINCE
Main Article Content
Abstract
This research the objective is to 1) examine the performance level of contract employees; 2) investigate the performance level of contract employees; 3) assess the performance level of contract employees; 4) study the relationship between performance, efficiency, and effectiveness of contract employees; and 5) provide suggestions for improving the performance, efficiency, and effectiveness of contract employees in Nong Ki Subdistrict Municipality, Nong Ki District, Buriram Province. The research instrument was a questionnaire with a reliability coefficient of .959. The population consisted of contract employees of Nong Ki Subdistrict Municipality, Nong Ki District, Buriram Province, and the sample size was calculated to be 103 individuals. Statistical analyses included mean, standard deviation, Pearson correlation coefficient, bivariate correlation, and partial correlation, with statistical significance at the .01 level. Qualitative data was collected through key analysis, categorization, and descriptive analysis.
Research findings: 1) The overall performance level of hired employees is high. 2) The overall performance level of hired employees is high. 3) The overall performance level of hired employees is high. 4) The overall relationship between performance, efficiency, and effectiveness of hired employees is high, with statistical significance at the .01 level. 5) Suggestions to improve the performance, efficiency, and effectiveness of hired employees in Nong Ki Subdistrict Municipality, Nong Ki District, Buriram Province include regular training on job knowledge, duties, and regulations; a positive attitude considering the collective benefit of the municipality; dedicated work; prioritizing tasks to achieve goals; and working with clear objectives.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
คณะกรรมการกลางพนักงานเทศบาล. (2547). ประกาศ เรื่อง หลักเกณฑ์และเงื่อนไขเกี่ยวกับพนักงานจ้าง. ประกาศวันที่ 30 กรกฎาคม พ.ศ.2547.
เทศบาลตำบลหนองกี่. (2566). แผนอัตรากำลัง 3 ปี ประจำปีงบประมาณ 2567-2569.บุรีรัมย์: เทศบาลตำบลหนองกี่
บาบตำบลหนองกี่. (2569). ทำเนียบบุคลากรเทศบาลตำบลหนองกี่. บุรีรัมย์: เทศบาลตำบลหนองกี่.
ธนภรณ์ พรรณราย. (2565). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร องค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลา. ใน สารนิพนธ์ปริญญา รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์. มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
ธีระสา อยู่โต. (2565). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดระยอง. ใน งานนิพนธ์ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยบูรพา.
นิตยา เติมเทียน และศิริพร เลิศยิ่งยศ. (2565). สมรรถนะหลักที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการปฏิบัติงานของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอลำปลายมาศ จังหวัดบุรีรัมย์. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา, 1(2), 27-44.
พิชญ์สินี พันธุ์มณี. (2563). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลเมืองจันทบุรี. ใน การศึกษาค้นคว้าอิสระ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
รินยา เสียงเลิศ. (2558). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร: ปัญญาชน.
อดิศร โคตรนรินทร์ และเจียมพล บุญประคม. (2561). การวิจัยและพัฒนาโปรแกรมพัฒนาสมรรถนะครูด้านการสร้างบทเรียนอิเล็กทรอนิกส์ ระดับชั้นมัธยมศึกษาตอนต้นในโรงเรียนขยายโอกาส สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาหนองบัวลำภู เขต 2. ใน รายงานวิจัย. สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวง ศึกษาธิการ.
อรสุดา ดุสิตรัตนกุล. (2557). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร สำนักงานปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์. ใน การค้นคว้าอิสระ ศิลปศาสตร มหาบัณฑิต. สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
McKinsey & Company. (2025). Seven organizational trends that could shape energy and materials in 2025. McKinsey.
Taro, Y. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. (3rd ed.). New York Harper and Row Publications.
Williams, Walter. (1971). Social Policy Research and Analysis: The Experience in the Federal Social Agencies. New York: American Elsevier Publishing Co.