ROLES OF WOMEN AND FEMALE PARTICIPATION AFFECTING THE MANAGEMENT EFFECTIVENESS OF SUBDISTRICT ADMINISTRATIVE ORGANIZATIONS IN CHONBURI PROVINCE
Main Article Content
Abstract
The study aimed to: 1) examine the level of management effectiveness of subdistrict administrative organisations (SAOs) in Chonburi Province, 2) analyse the role and participation of women affecting the management effectiveness of SAOs in Chonburi Province, and 3) propose strategies to enhance the management effectiveness of SAOs in Chonburi Province. This was a mixed-methods study. The quantitative research involved citizens aged 18 and over residing in the SAO areas of Chonburi Province, with a population of 383,931. The sample size was calculated using Taro Yamane’s formula, resulting in 400 respondents. The qualitative research included interviews with three local administrators and 17 citizens. Research instruments consisted of a five-point Likert-scale questionnaire and semi-structured interviews. Qualitative data were analysed using content analysis, while quantitative data were analysed using frequency distribution, percentages, means, standard deviations, and multiple regression analysis.
The findings revealed that: 1) the overall management effectiveness of SAOs was at the highest level across six dimensions, with economic development ranked highest, followed by occupational development, disaster prevention and mitigation, natural resources and environmental development, community infrastructure, and community health services; 2) analysis of women’s roles and participation indicated that five variables—collaboration, empowerment of citizens, economic and industrial development, listening to opinions, and family and community engagement—had a statistically significant effect on management effectiveness at the .05 level; and 3) strategies to enhance management effectiveness should focus on strengthening women’s roles in policy-making and decision-making, promoting their participation in local activities, establishing mechanisms to gather needs from family and community levels, guiding economic and industrial development accordingly, and fostering strong collaborative networks to improve public health and community infrastructure services.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
นันทยา ไชยภักดี และนิพนธ์ โซะเฮง (2016). บทบาทผู้นำสตรีในองค์การบริหารส่วนตำบล จังหวัดนครพนม. Journal of Social Sciences and Humanities Research in Asia, 22(3), 106.
วีระกิตติ์ เอกอัครวิจิตร, สุเนตร ธนศิลปพิชิต และไพทูรย์ มาเมือง. (2022). รูปแบบการมีส่วนร่วมของประชาชนในการส่งเสริมให้เกิดชุมชนเข้มแข็ง. วารสารภักดีชุมพลปริทรรศน์, 2(2), 39.
ณัศฐมลกานต์ ไชยวิมลสิริ, คงฤทธิ์ แข็งแรง และสุเนตร ธนศิลปพิชิต. (2021). การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการปกครองท้องถิ่น. วารสารชัยภูมิปริทรรศน์, 1(2), 1.
ดวงธิดา นำเวียง, นิเทศ ตินณะกุล และเบญยาศิริ งามสอาด(2025). การบริหารกิจการสาธารณะที่มีผลต่อประสิทธิผล ขององค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดลำพูน. วารสารสหศาสตร์การพัฒนาสังคม, 3(6), 564.
สุชาดา แป้นคุ้มญาติ. (2022). ประสิทธิผลการจัดการการให้บริการสาธารณะด้านโครงสร้างพื้นฐานขององค์การบริหารส่วนตำบลศาลาลัย อำเภอสามร้อยยอด จังหวัดประจวบคีรีขันธ์. วารสารวิชาการ การจัดการภาครัฐและเอกชน, 2(2),84.
Tavachalee, R., Pulanram, P., & Phathong, K. (2019). The role of women’s with Thai local development. Asian Political Science Review, 3(2), 10–21.