GOVERNANCE-BASED MANAGEMENT BY SCHOOL ADMINISTRATORS UNDER THE LOPBURI PROVINCIAL OFFICE OF LEARNING PROMOTION
Main Article Content
Abstract
This research aims to 1) study the governance practices of school administrators under the Lopburi Provincial Office of Learning Promotion; 2) compare the level of opinion of personnel regarding the governance practices of school administrators under the Lopburi Provincial Office of Learning Promotion, categorized by educational level, position, and work experience; and 3) study guidelines for developing school administration based on good governance principles by school administrators under the Lopburi Provincial Office of Learning Promotion. The sample consisted of 140 school personnel from the Lopburi Provincial Office of Learning Promotion, obtained through stratified random sampling. The research instruments were a 5-level Likert scale questionnaire and semi-structured interviews. Statistical analysis included frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, and F-test.
The research findings revealed the following:
- The overall governance practices of school administrators under the Lopburi Provincial Office of Learning Promotion were at a high level. When considered in each aspect, governance practices were also at a high level in all aspects.
- A comparative analysis of opinions regarding governance practices among school administrators under the Lopburi Provincial Office of Learning Promotion, both overall, by aspect, and by item, categorized by educational level and position, showed statistically significant differences at the .05 level. However, there were no significant differences overall or by aspect when categorized by work experience.
- The governance practices of school administrators under the Lopburi Provincial Office of Learning Promotion comprise six aspects: the rule of law, morality, transparency, participation, accountability, and cost-effectiveness.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กัลยาณี สีลารักษ์. (2563). หลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 28. วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์, 5(3), 53- 67.
ธวัชชัย โพธิ์ศรี. (2566). การศึกษาสภาพและแนวทางการบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาอุบลราชธานี อำนาจเจริญ. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ, 17(1), 118 -131.
พงษ์ธร สิงห์พันธ์. (2564). การบริหารสถานศึกษาตามหลักธรรมาภิบาลของผู้บริหาร สถานศึกษาสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอำนาจเจริญ. วารสารบริหารการศึกษาบัวบัณฑิต, 21(2), 12-21.
ภารดี เหมะ. (2565). แนวทางการบริหารตามหลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดเทศบาลนครนครสวรรค์ จังหวัดนครสวรรค์. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 16(1), 223-235.
บุญชม ศรีสะอาด. (2563). การวิจัยเบื้องต้น. (พิมพ์ครั้งที่ 8). กรุงเทพมหานคร: สุวีริยาสาส์น.
วรวิทย์ บุญประคม. (2565). การบริหารสถานศึกษาตามหลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา หนองคาย เขต 1. วารสารศรีล้านช้างปริทรรศน์, 8(2), 15-28.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2559). รายงานการพัฒนาระบบข้าราชการ ประจำปี 2559. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
สํานักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2566). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566 - 2570). กรุงเทพมหานคร: สํานักนายกรัฐมนตรี.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2551). พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดี พ.ศ.2551. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
Clarke,Vicki Clinell Burge. (2001). Unit Search of Good Governance : Decentralization and. Democracy in Ghana. Illinois: Northern Illinois University.
Krejcie, Robert V., & Morgan, Daryle W. (1970). Determining sample size for research activities. Education and Psychological Management, 30(3)ม 608.
Kotler, Philip., & Armstrong, Gary. (2005). Principles of Marketing (17thed.). England: Pearson.
Murray, E. (1996). A Process for Effective Graphic Design Curriculum Development. Dissertation Abstract International, 11(4), 4254 – A.
Ross, G.J. (2001). A Case Study of an Institution of Higher Education in Bulgaria: The. Transition from Communism to Democracy. Bulgaria.