การยอมรับความหลากหลายทางเพศในองค์กรกับประสิทธิภาพ การทำงาน: บทบาทของความปลอดภัยทางจิตวิทยาในมิติของจิตวิทยาองค์การ

Main Article Content

ชนัญญา สร้อยทอง

บทคัดย่อ

บทความนี้ มุ่งวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างการยอมรับความหลากหลายทางเพศในองค์กร กับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน โดยเสนอให้ความปลอดภัยทางจิตวิทยาเป็นกลไกเชิงแนวคิดที่เชื่อมโยงระหว่างสภาพแวดล้อมองค์กรกับผลลัพธ์ด้านการทำงาน ภายใต้กรอบจิตวิทยาองค์การ การศึกษานี้อาศัยการสังเคราะห์วรรณกรรมจากงานวิจัยระดับนานาชาติ รายงานขององค์การระหว่างประเทศ และข้อมูลเชิงบริบทของประเทศไทย ผลการวิเคราะห์ชี้ว่า การสนับสนุนความหลากหลายทางเพศในองค์กร ทั้งในมิติของนโยบาย บรรยากาศองค์กร และความสัมพันธ์เชิงสนับสนุน มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับเจตคติในการทำงาน และเชิงลบกับความตึงเครียดทางจิตใจและการรับรู้การเลือกปฏิบัติ ขณะเดียวกัน หลักฐานในบริบทไทยสะท้อนว่าบุคลากรที่มีความหลากหลายทางเพศ ยังคงเผชิญข้อจำกัดเชิงโครงสร้างและการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงาน บทความเสนอว่า ความปลอดภัยทางจิตวิทยาเป็นกลไกสำคัญที่อธิบายผลของการยอมรับความหลากหลายทางเพศต่อประสิทธิภาพการทำงาน โดยการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการแสดงออกอย่างปลอดภัยสามารถส่งเสริมการมีส่วนร่วมและศักยภาพของพนักงานได้อย่างมีนัยสำคัญ ดังนั้น การพัฒนาองค์กรควรมุ่งเน้นการบูรณาการนโยบายความเท่าเทียมควบคู่กับการเสริมสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยา เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงานและความยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว อันจะนำไปสู่การพัฒนาองค์กรที่มีความเท่าเทียมและศักยภาพการแข่งขันในบริบทสังคมร่วมสมัยอย่างยั่งยืนในระยะยาวอย่างมีประสิทธิภาพ

Article Details

ประเภทบทความ
บทความ

เอกสารอ้างอิง

พระราชบัญญัติความเท่าเทียมระหว่างเพศ พ.ศ. 2558. (2558). ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 132ตอนที่ 18 ก หน้า 17-27 (13 มีนาคม 2558).

สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้ง. (2567, 24 กันยายน). พระราชบัญญัติสมรสเท่าเทียมประกาศใช้แล้ว มีผลบังคับใช้ในปี 2568. จาก https://www.ect.go.th/th/ kamphaengphet/db_123_kamphaengphet_cms_30/46243/

Badgett, M. V. L., Nezhad, S., Waaldijk, K., & van der Meulen Rodgers, Y. (2014). The economic cost of stigma and the exclusion of LGBT

people: A case study of India. World Bank. Retrieved from https://documents1.

worldbank.org/curated/en/527261468035379692/pdf/940400WP0Box380usion0of0LGBT0People.pdf

Edmondson, A. C. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350–383.

Holman, E. G., Fish, J. N., Oswald, R. F., & Goldberg, A. E. (2021). Reconsidering the LGBT climate inventory: Understanding support and hostility for LGBTQ employees in the workplace. Journal of Career Assessment.

International Labour Organization. (2014). Gender identity and sexual orientation in Thailand: Promoting rights, diversity and equality in the world of work. Retrieved from https://www.ilo.org/sites/default/files/wcmsp5/groups/ public/@asia/@ro-bangkok/@srobangkok/documents/publication/wcms _356950.pdf

Meyer, I. H. (2003). Prejudice, social stress, and mental health in lesbian, gay, and bisexual populations: Conceptual issues and research evidence. Psychological Bulletin, 129(5), 674–697.

United Nations Development Programme (UNDP). (2019). Tolerance but not inclusion: A national survey on experiences of discrimination and social attitudes towards LGBT people in Thailand. UNDP Thailand. Retrieved from https://www.aidsdatahub.org/sites/default/files/resource/undp-th-2019-lgbt-tolerance-not-inclusion.pdf

Wax, A., Coletti, K. K., & Ogaz, J. W. (2018). The benefit of full disclosure: A meta-analysis of the implications of coming out at work. Organizational Psychology Review, 8(1), 3–30.

Webster, J. R., Adams, G. A., Maranto, C. L., Sawyer, K., & Thoroughgood, C. (2018). Workplace contextual supports for LGBT employees: A review, meta-analysis, and agenda for future research. Human Resource Management, 57(1), 193–210.