การบริหารการจัดการเชิงกลยุทธ์โลจิสติกส์สู่ธุรกิจระหว่างประเทศ
Main Article Content
บทคัดย่อ
ในปัจจุบันมีการเข้าสู่ธุรกิจระหว่างประเทศในกิจการต่างประเทศกำลังที่มีความเจริญเติบโต และในการทำธุรกิจระหว่างประเทศจะต้องมีเงินทุนในการลงทุนที่สูง และในการนี้องค์กรจะต้องมีการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ดีในการทำธุรกิจระหว่างประเทศ (ธุรกิจข้ามชาติ) ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด และเนื่องจากในการทำธุรกิจระหว่างประเทศจะต้องเผชิญหน้ากับสภาพแวดล้อมและการแข่งขันที่สูง องค์กรหรือบริษัทที่ทำธุรกิจระหว่างประเทศ (ธุรกิจข้ามชาติ) หลายแห่งจึงได้มีการจัดทำแผนกลยุทธ์เนื่องจากแผนกลยุทธ์เป็นแผนระยะยาวองค์กรหรือบริษัท จะมีส่วนประกอบไปด้วย 5 ขั้นตอน ดังต่อไปนี้ 1) การกำหนดทิศทาง ภารกิจ และเป้าหมายอย่างชัดเจน 2) การประเมินสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกโดยใช้ SWOT เป็นตัวกำหนด 3) การกำหนดกลยุทธ์ ในการกำหนดกลยุทธ์ทางผู้วิจัยกำหนดกลยุทธ์สามารถแยกได้ 3 ระดับ กลยุทธ์ระดับบริษัท กลยุทธ์ระดับธุรกิจ และกลยุทธ์ระดับหน้าที่ 4) การนำกลยุทธ์ไปใช้หรือการนำไปปฏิบัติ ผู้บริหารมีการนำกลยุทธ์ที่กำหนดมาและนโยบายเพื่อนำไปสู่แผนการดำเนินงาน การกำหนดแผนงานและการจัดสรรทรัพยากร การปรับโครงสร้างภายในองค์กร และการปรับระบบของทรัพยากรบุคคลภายในองค์กร 5) ซึ่งเป็นขั้นตอนสุดท้ายคือการประเมินการควบคุมและปรับกลยุทธ์ อาจใช้เครื่องมือวัดได้แก่ งบประมาณการเงิน หรือแบบประเมินระดับมหภาคและระดับจุลภาค
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
ชนงกรณ์ กุณฑลบุตร. (2550). การบริหารธุรกิจระหว่างประเทศ. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
เกรียงศักดิ์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2549). การจัดการเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร: ซัคเซส มีเดีย.
ปกรณ์ ปรียากร. (2544). กลยุทธ์และการจัดการเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร: ธนาเพรส.
สุโขทัยธรรมาธิราช. (2532). ธุรกิจระหว่างประเทศ. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราชสถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2566). รายงานประจำปี 2566. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.
Ballou, R. H. (2004). Business Logistics/Supply Chain Management. Pearson Education.
Cavusgil, S. T., Knight, G., Riesenberger, J. R., Rammal, H. G., & Rose, E. L. (2014). International Business. Pearson Education.
Christopher, M. (2016). Logistics & Supply Chain Management (5th ed.). Pearson Education.
Daniels, J. D., & Radebaugh, L. H. (2001). International Business: Environments and Operations. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Griffin, R. W. (2002). Management. Boston: Houghton Mifflin Company.
Hill, C. W. L. (2011). International Business: Competing in the Global Marketplace. New York: McGraw-Hill/Irwin.
Hofmann, E., & Rüsch, M. (2017). Industry 4.0 and the current status as well as future prospects on logistics. Computers in Industry, 89, 23–34.
Lambert, D. M. (2008). Supply Chain Management: Processes, Partnerships, Performance. Supply Chain Management Institute.
Mintzberg, H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning. New York: Free Press.
Murphy, P. R., & Wood, D. F. (2011). Contemporary Logistics (10th ed.). Pearson Education.
Sarkis, J. (2012). A boundaries and flows perspective of green supply chain management. Supply Chain Management: An International Journal, 17(2), 202–216.