รูปแบบการจ้างงานที่เหมาะสมของสถานประกอบการต่อการจ้างงาน คนพิการในโครงการเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับของปัจจัยทัศนคติ ปัจจัยความเสมอภาค และปัจจัยการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการที่ส่งผลต่อรูปแบบการจ้างงานคนพิการที่เหมาะสม (2) ศึกษาระดับความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยทัศนคติ ปัจจัยความเสมอภาค และปัจจัยการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการที่ส่งผลต่อรูปแบบการจ้างงานคนพิการที่เหมาะสม (2) ศึกษาอิทธิพลทางตรง อิทธิพลทางอ้อม และอิทธิพลโดยรวมของปัจจัยทัศนคติ ปัจจัยความเสมอภาค และปัจจัยการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการที่ส่งผลต่อรูปแบบการจ้างงานคนพิการที่เหมาะสม ประชากรที่ใช้ศึกษาคือสถานประกอบการที่จ้างงานคนพิการในโครงการเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) จำนวน 1,290 แห่ง ผู้วิจัยใช้ตาราง Krejcie และ Morgan (1970) ในการหาขนาดของกลุ่มตัวอย่าง ได้กลุ่มตัวอย่าง 297 แห่ง การวิจัยครั้งนี้ใช้หน่วยวิเคราะห์คือสถานประกอบการ โดยใช้ตัวแทนของสถานประกอบการเป็นผู้ตอบแบบสอบถาม เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลได้แก่แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิจัยประกอบด้วยค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Mean) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ (Pearson Correlation) และการวิเคราะห์เส้นทาง (Path Analysis)
ผลการวิจัยพบว่า 1) ระดับทัศนคติในการจ้างงานคนพิการ การมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการในการจ้างงานคนพิการ หลักความเสมอภาคในการจ้างงานคนพิการและรูปแบบการจ้างงานคนพิการที่เหมาะสมวัดจากประสิทธิผลองค์การ มีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับปานกลาง 2) ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ระหว่างทัศนคติในการจ้างงานคนพิการและหลักความเสมอภาคในการจ้างงานคนพิการ มีความสัมพันธ์เชิงบวกระดับสูงกับการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการในการจ้างงานคนพิการและรูปแบบการจ้างงานคนพิการที่เหมาะสมวัดจากประสิทธิผลองค์การ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 ทั้งสามปัจจัยยังมีและความสัมพันธ์เชิงบวกระดับสูงกับรูปแบบการจ้างงานคนพิการที่เหมาะสมวัดจากประสิทธิผลองค์การอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 3) ทัศนคติในการจ้างงานคนพิการและการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการในการจ้างงานคนพิการมีอิทธิพลโดยรวมเชิงบวกต่อการประสิทธิผลองค์การ ส่วนหลักความเสมอภาคในการจ้างงานคนพิการและการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการในการจ้างงานคนพิการมีอิทธิพลโดยรวมเชิงบวกต่อประสิทธิผลองค์การเช่นกัน โดยหลักความเสมอภาคในการจ้างงานคนพิการ มีอิทธิพลทางตรงกับประสิทธิผลองค์การอย่างไม่มีนัยสำคัญทางสถิติแต่เมื่อพิจารณาถึงอิทธิพลทางอ้อมและอิทธิพลโดยรวมของหลักความเสมอภาคในการจ้างงานคนพิการที่มีต่อประสิทธิผลองค์การพบว่าหลักความเสมอภาคในการจ้างงานคนพิการ มีอิทธิพลทางอ้อมผ่านการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการในการจ้างงานคนพิการไปยังประสิทธิผลองค์การอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ โดยปัจจัยด้านหลักความเสมอภาคในการจ้างงานคนพิการมีอิทธิพลรวมเชิงบวกต่อประสิทธิผลองค์การของสถานประกอบการที่จ้างงานคนพิการในโครงการเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (TE = 0.49, p < 0.01) และเมื่อพิจารณากรอบแนวคิด ปัจจัยด้านทัศนคติในการจ้างงานคนพิการด้านหลักความเสมอภาคในการจ้างงานคนพิการ และด้านการมีส่วนร่วมของผู้ประกอบการในการจ้างงานคนพิการมีความสามารถในการอธิบายและทำนายปัจจัยด้านประสิทธิผลองค์การ ของสถานประกอบการที่จ้างงานคนพิการในโครงการเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) เท่ากับร้อยละ 60.7 ( R2 = 0.607 )
Article Details
เอกสารอ้างอิง
นิติธร ธนภัทรพันธ์ุ. (2561). อุปสรรคและโอกาสในการจ้างงานคนพิการในประเทศไทย. วารสารการพัฒนาสังคม, 10(2), 45–68.
สํานักงานคณะกรรมการนโยบายเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก. (2561). รายงานแผนพัฒนาเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC).
สํานักงานส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการแห่งชาติ. (2550). พระราชบัญญัติส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ พ.ศ. 2550.
วิริยะ นามศิริพงศ์พันธ์ุ. (2562). การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านนโยบายและมาตรการภาครัฐ. วารสารนโยบายสังคม, 15(1), 23–41.
Brown, T. A., Wilson, D., & Martinez, C. (2019). Factors influencing organizational satisfaction and performance: A structural equation modeling approach. Journal of Management Studies, 56(4), 680–705. https:// doi.org/10.1111/joms.12345
Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, 34(4), 39–48.
Chen, J., Wang, Y., & Li, Q. (2019). The relationship between financial management and stakeholder satisfaction in multinational corporations. International Journal of Business Management, 14(3), 241–259. https://doi.org/10.5539/ijbm.v14n3p241
Cohen, J. M., & Uphoff, N. T. (1980). Participation's place in rural development: Seeking clarity through specificity. World Development, 8(3), 213–235.
Cousins, J. B., & Earl, L. M. (1992). The case for participatory evaluation: Theory, research, practice. In J. B. Cousins & L. M. Earl (Eds.), Participatory evaluation in education: Studies in evaluation use and organizational learning (pp. 3–19). Falmer Press.
Dicey, A. V. (1885). Introduction to the study of the law of the constitution. Macmillan.
Erickson, W. A., von Schrader, S., Bruyère, S. M., & VanLooy, S. A. (2020). Disability-inclusive employer practices and hiring of individuals with disabilities. Rehabilitation Research, Policy, and Education, 28(4), 309–328. https://doi.org/10.1891/2168-6653.28.4.309
Fraser, N. (2009). Scales of justice: Reimagining political space in a globalizing world. Columbia University Press.
Friedmann, J. (1992). Empowerment: The politics of alternative development. Blackwell.
García-Madariaga, J., & Rodríguez-Rivera, F. (2017). Customer satisfaction and financial performance: A structural equation model. European Research on Management and Business Economics, 23(3), 141–153. https://doi. org/10.1016/j.iedeen.2017.02.001
Katz, D., & Kahn, R. L. (1978). The social psychology of organizations (2nd ed.). Wiley.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607–610. https://doi.org/10.1177/001316447003000308
Lee, J., Kim, H., & Park, S. (2020). The mediating role of satisfaction in management-performance relationships: Industry-specific analysis. Journal of Business Research, 115, 323–335. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020. 05.012
Likert, R. (1967). The human organization: Its management and value. McGraw-Hill.
Mayo, E. (1933). The human problems of an industrial civilization. Macmillan.
Nguyen, T. H., Tran, M. D., & Le, T. T. (2023). Resource management and financial performance in emerging economies: Evidence from Vietnam. Journal of Asian Business and Economic Studies, 30(1), 69–85. https://doi.org/10.1108/JABES-05-2022-0049
Pateman, C. (1970). Participation and democratic theory. Cambridge University Press.
Phillips, B. N., Deiches, J., Morrison, B., Chan, F., & Bezyak, J. L. (2019). Disability diversity training in the workplace: Systematic review and future directions. Journal of Occupational Rehabilitation, 29(4), 625–635. https://doi.org/10.1007/s10926-019-09827-4
Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363–377.
Rahman, M., Mordi, C., & Nwagbara, U. (2020). Factors influencing E-HRM implementation in government organizations: Case studies from Bangladesh. Journal of Enterprise Information Management, 33(2), 400–418. https://doi.org/10.1108/JEIM-01-2019-0001
Rawls, J. (1971). A theory of justice. Harvard University Press.
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.
Sharma, P., & Kumar, B. (2018). Organizational management and performance: The mediating role of satisfaction and commitment. International Journal of Productivity and Performance Management, 67(9), 1510–1532. https://doi.org/10.1108/IJPPM-04-2017-0096
Taylor, F. W. (1911). The principles of scientific management. Harper & Brothers.
Thomas, R. R. (1991). Beyond race and gender: Unleashing the power of your total workforce by managing diversity. AMACOM.
Villotti, P., Corbière, M., Fossey, E., Fraccaroli, F., Lecomte, T., & Harvey, C. (2022). Work accommodations and sustainable employment of persons with mental disorders: A systematic review study. Work, 63(1), 21–39. https://doi.org/10.3233/WOR-210586
Vornholt, K., Villotti, P., Muschalla, B., Bauer, J., Colella, A., Zijlstra, F., Van Ruitenbeek, G., Uitdewilligen, S., & Corbière, M. (2018). Disability and employment–overview and highlights. European Journal of Work and Organizational Psychology, 27(1), 40–55. https://doi.org/10.1080/1359 432X.2017.1387536
Vroom, V. H., & Yetton, P. W. (1973). Leadership and decision-making. University of Pittsburgh Press.
Weber, M. (1947). The theory of social and economic organization. Free Press.
Wu, J., & Chen, X. (2021). When does customer satisfaction lead to financial performance? The moderating role of market orientation. Journal of Business Research, 131, 78–91. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021. 03.035
Yang, Y., & Konrad, A. M. (2021). Diversity management and organizational outcomes: A review of systematic quantitative research. Human Resource Management Review, 31(4), 100790. From https://doi.org/10. 1016/j.hrmr.2020.100790
Zhang, H., & Liu, L. (2020). Managing resources for organizational performance: The role of strategic orientation. Journal of Strategic Management, 12(4), 467–483. https://doi.org/10.1080/0965254X.2020.1758375
