การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ทางรัฐประศาสนศาสตร์
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในรัฐประศาสนศาสตร์ถือเป็นสิ่งสำคัญ เพราะทำให้ผู้กำหนดนโยบายและผู้ปฏิบัติสามารถปรับตัวให้เข้ากับความท้าทายที่เกิดขึ้น เช่น การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ความยั่งยืน และธรรมาภิบาลระดับโลก ส่งผลให้บริการสาธารณะมีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการได้มากขึ้น นอกจากนี้ยังส่งเสริมให้มีรูปแบบการกำกับดูแลที่สร้างสรรค์และครอบคลุมซึ่งให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วม ความเท่าเทียม และความยืดหยุ่นของพลเมืองเมื่อเผชิญกับความต้องการของสังคมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา บทความนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในรัฐประศาสนศาสตร์ ผลการศึกษาพบว่าการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ครั้งต่อไปในการบริหารราชการแผ่นดินจะเกิดจากความซับซ้อนที่เพิ่มมากขึ้นของความท้าทายระดับโลก ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และความจำเป็นของระบบการกำกับดูแลที่ปรับเปลี่ยนได้ ครอบคลุม และยั่งยืนมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงจากระบบที่มีลำดับชั้นและผูกติดกับกฎเกณฑ์ไปสู่รูปแบบการกำกับดูแลที่ร่วมมือกันมากขึ้น มีเครือข่ายมากขึ้น และขับเคลื่อนโดยประชาชน โดยเทคโนโลยีและข้อมูลมีบทบาทสำคัญในการกำหนดอนาคตของบริการสาธารณะ ดังนั้นโดยสรุปแล้ว การวิเคราะห์นี้เน้นย้ำถึงผลกระทบอันลึกซึ้งของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความซับซ้อนระดับโลกต่ออนาคตของการบริหารราชการแผ่นดิน ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปสู่การบริหารที่มีความยืดหยุ่น ครอบคลุม และขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้น ผลการวิจัยเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่สถาบันของรัฐจะต้องเปลี่ยนจากลำดับชั้นแบบดั้งเดิมไปสู่รูปแบบการทำงานร่วมกันที่เน้นที่ประชาชน เพื่อรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในรัฐประศาสนศาสตร์ถือเป็นสิ่งสำคัญ เพราะทำให้ผู้กำหนดนโยบายและผู้ปฏิบัติสามารถปรับตัวให้เข้ากับความท้าทายที่เกิดขึ้น เช่น การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ความยั่งยืน และธรรมาภิบาลระดับโลก ส่งผลให้บริการสาธารณะมีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการได้มากขึ้น นอกจากนี้ยังส่งเสริมให้มีรูปแบบการกำกับดูแลที่สร้างสรรค์และครอบคลุมซึ่งให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วม ความเท่าเทียม และความยืดหยุ่นของพลเมืองเมื่อเผชิญกับความต้องการของสังคมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา บทความนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในรัฐประศาสนศาสตร์ ผลการศึกษาพบว่าการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ครั้งต่อไปในการบริหารราชการแผ่นดินจะเกิดจากความซับซ้อนที่เพิ่มมากขึ้นของความท้าทายระดับโลก ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และความจำเป็นของระบบการกำกับดูแลที่ปรับเปลี่ยนได้ ครอบคลุม และยั่งยืนมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงจากระบบที่มีลำดับชั้นและผูกติดกับกฎเกณฑ์ไปสู่รูปแบบการกำกับดูแลที่ร่วมมือกันมากขึ้น มีเครือข่ายมากขึ้น และขับเคลื่อนโดยประชาชน โดยเทคโนโลยีและข้อมูลมีบทบาทสำคัญในการกำหนดอนาคตของบริการสาธารณะ ดังนั้นโดยสรุปแล้ว การวิเคราะห์นี้เน้นย้ำถึงผลกระทบอันลึกซึ้งของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความซับซ้อนระดับโลกต่ออนาคตของการบริหารราชการแผ่นดิน ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปสู่การบริหารที่มีความยืดหยุ่น ครอบคลุม และขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้น ผลการวิจัยเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่สถาบันของรัฐจะต้องเปลี่ยนจากลำดับชั้นแบบดั้งเดิมไปสู่รูปแบบการทำงานร่วมกันที่เน้นที่ประชาชน เพื่อรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Article Details
เอกสารอ้างอิง
Ansell, C., & Gash, A. (2020). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 30(4), 693-707. https://doi.org/10.1093/jopart/muy056
Ansell, C., & Trondal, J. (2021). Agility and crisis governance: Learning and adapting in response to COVID-19. Public Administration Review, 81(4), 703-710. https://doi.org/10.1111/puar.13376
Bason, C. (2018). Leading public sector innovation: Co-creating for a better society. Policy Press. https://doi.org/10.1332/policypress/9781447336255.001.0001
Bennett, C. J., & O'Brien, D. (2021). Data governance and public administration: Balancing public values with operational efficiency. Public Administration Review, 81(6), 1074-1083. https://doi.org/10.1111/puar.13389
Bevir, M. (2021). Governance: A very short introduction. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/actrade/9780198777938.001.0001
Biermann, F., & Kim, R. E. (2020). Architectures of earth system governance: Institutional complexity and structural transformation. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/9781108784641
Boin, A., & Lodge, M. (2020). Resilience and public administration: Revisiting the foundations of public governance in crisis times. Governance, 33(3), 499-509. https://doi.org/10.1111/gove.12504
Bovaird, T., & Loeffler, E. (2020). Co-production of public services and outcomes: The citizen perspective. Public Administration Review, 80(4), 491-500. https://doi.org/10.1111/puar.13285
Bovens, M., Schillemans, T., & ‘t Hart, P. (2020). Does public accountability work? An assessment tool. Public Administration Review, 80(3), 385-395. https://doi.org/10.1111/puar.13261
Castles, S. (2020). International migration at a crossroads: The future of migration policies and governance. Population and Development Review, 46(3), 499-518. https://doi.org/10.1111/padr.12373
Chatfield, A. T., & Reddick, C. G. (2020). Evidence-based public policy making in the big data era: Data-driven governance or more risks for citizen privacy and security?. Government Information Quarterly, 37(4), 101456. https://doi.org/10.1016/j.giq.2020.101456
Crocker, A., Flynn, A., & McEwen, N. (2021). Digital inclusion, equity, and the future of public services. Journal of Social Policy, 50(1), 121-140. https://doi.org/10.1017/S004727942000059X
Dunleavy, P. (2020). Digital era governance: IT corporations, the state, and e-government. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780199547011.001.0001
Eubanks, V. (2021). Automating inequality: How high-tech tools profile, police, and punish the poor. St. Martin's Press.
Finer, H. (2020). Ethics in public administration: Principles, practices, and strategies. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780198778911.001.0001
Floridi, L. (2021). The ethics of artificial intelligence: Challenges and opportunities. AI & Society, 36(1), 1-5. https://doi.org/10.1007/s00146-020-00950-1
Fung, A. (2022). Democracy and the policy sciences: Bridging the gap between citizens and experts. Policy Sciences, 55(2), 317-329. https://doi.org/10.1007/s11077-022-09469-8
Hale, T. (2020). Transnational actors and climate governance. Annual Review of Political Science, 23, 203-227. https://doi.org/10.1146/annurev-polisci-050718-032644
Janssen, M., Wimmer, M. A., & Deljoo, A. (2020). Policy practice and digital science: Integrating complex systems, social simulation, and public administration in policy research. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-12784-2
Lindgren, I., & Jansson, M. (2023). E-government and citizen engagement: Transforming public administration in the digital era. Public Administration Review, 83(1), 67-82. https://doi.org/10.1111/puar.13587
Mazzucato, M., & Kattel, R. (2021). Mission-oriented innovation and the future of public governance. Industrial and Corporate Change, 30(1), 1-12. https://doi.org/10.1093/icc/dtaa040
Mazzucato, M., & Kattel, R. (2021). Public value: From fiscal theories to societal missions in the economy. Journal of Economic Policy Reform, 24(4), 412-428. https://doi.org/10.1080/17487870.2021.1920784
Meijer, A., & Bolívar, M. P. (2021). Governing the smart city: Scaling up the search for socio-technical governance innovations?. Public Administration Review, 81(6), 972-984. https://doi.org/10.1111/puar.13389
Mergel, I., Rethemeyer, R. K., & Isett, K. R. (2020). Big data in public affairs: Administrative challenges and practical solutions. Journal of Public Administration Research and Theory, 30(1), 34-48. https://doi.org/10.1093/jopart/muy054
Meuleman, L. (2023). Public governance paradigms: Competing and co-existing. Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781788974655
Meuleman, L. (2023). Public governance paradigms: Competing and co-existing. Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781788974655
Michels, A., & de Graaf, L. (2020). Examining citizen participation: Local participatory governance and democracy. Local Government Studies, 46(5), 719-735. https://doi.org/10.1080/03003930.2020.1715262
Miller, T. (2022). Artificial intelligence and public accountability: Balancing innovation with ethical responsibility. Public Administration Review, 82(1), 76-88. https://doi.org/10.1111/puar.13383
Osborne, S. P. (2020). Public service logic: Rethinking public service delivery. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780429355761
Peters, B. G., & Pierre, J. (2020). Governing complexity: Analyzing and responding to emerging challenges. Governance, 35(1), 91-106. https://doi.org/10.1111/gove.12496
Peters, B. G., & Pierre, J. (2020). The next public administration: Debates and dilemmas. SAGE Publications. https://doi.org/10.4135/9781473910281
Peters, B. G., & Pierre, J. (2022). Governing complexity: Analyzing and responding to emerging challenges. Governance, 35(1), 91-106. https://doi.org/10.1111/gove.12496
Pierre, J., & Peters, B. G. (2020). Governance, politics, and the state. SAGE Publications. https://doi.org/10.4135/9781473910175
Pollitt, C. (2021). Public management reform: A comparative analysis - into the age of austerity. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780198778911.001.0001
Pollitt, C. (2021). The changing context of public administration: Diversity and complexity. International Journal of Public Sector Management, 34(3), 244-259. https://doi.org/10.1108/IJPSM-07-2020-0164
Pollitt, C., & Bouckaert, G. (2021). Public management reform: A comparative analysis - into the age of austerity. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780198778911.001.0001
Rhodes, R. A. W. (1997). Understanding governance: Policy networks, governance, reflexivity, and accountability. Open University Press.
