กลยุทธ์การบริหารงบประมาณวิจัยแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์

Main Article Content

กฤษฎา แสนบัวคำ
สัญญา เคณาภูมิ

บทคัดย่อ

          การเพิ่มผลกระทบของการลงทุนด้านการวิจัยจำเป็นต้องดำเนินการภายใต้กลยุทธ์การจัดการงบประมาณการวิจัยที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการวัดประสิทธิภาพที่เข้มงวด วัตถุประสงค์ที่ชัดเจน และการจัดตำแหน่งเงินทุนให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เป็นสิ่งสำคัญ ด้วยการรับประกันการจัดสรรทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ ส่งเสริมความรับผิดชอบผ่านการประเมินอย่างเป็นระบบ และส่งเสริมความร่วมมือของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในที่สุดกลยุทธ์นี้จะนำไปสู่ผลการวิจัยที่สำคัญ และรักษาความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในสภาพแวดล้อมระดับโลกที่เปลี่ยนแปลงไป บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอกลยุทธ์ในการจัดการงบประมาณการวิจัยโดยเน้นที่ผลลัพธ์ ผลการศึกษาพบว่า กลยุทธ์การจัดการงบประมาณการวิจัยเชิงผลลัพธ์คือ (1) การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (2) การตั้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน (3) การวัดประสิทธิภาพและ KPI (4) การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร (5) การประเมินและการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง และ (6) การมีส่วนร่วมและความโปร่งใสของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยสรุปตามข้อมูล กลยุทธ์การจัดการงบประมาณการวิจัยที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญหลายประการ รวมถึงการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่โปร่งใส การใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ การตั้งเป้าหมาย การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร การประเมินอย่างต่อเนื่อง และการจัดแนวการตัดสินใจทางการเงินให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์นี้ใช้การวางแผนอย่างเป็นระบบและเทคนิคการจัดการแบบปรับตัวเพื่อรับประกันการใช้ทรัพยากรและความรับผิดชอบอย่างมีประสิทธิผลในการบรรลุวัตถุประสงค์การวิจัย

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิชาการ

เอกสารอ้างอิง

Brown, A., & Davis, S. (2023). Continuous evaluation and adaptation in results-oriented budget management: Enhancing research effectiveness and impact. Journal of Scientific Research Management, 11(2), 78-92. https://doi.org/10.1002/jsrm.23456

Heinze, T. (2018). Research management and administration. Routledge.

Jones, A., & Smith, B. (2022). Clear objective setting in research budget management: Enhancing accountability and impact. Journal of Scientific Research Management, 10(1), 45-58. https://doi.org/10.1002/jsrm.23456

Jones, A., & Smith, B. (2022). Stakeholder engagement and transparency in results-oriented budget management: Enhancing research impact and accountability. Journal of Research Administration, 54(1), 34-48.

https://doi.org/10.1002/jra.21678

Oulasvirta, A. (2019). Results-oriented budget management: Strategies for maximizing impact and efficiency. Journal of Research Management, 5(2), 45-60.

Smith, A., & Johnson, B. (2020). Understanding the Results-oriented research budget management strategy: Implications for organizational effectiveness. Journal of Research Administration, 50(3), 112-128. https://doi.org/10.1002/jra.21567

Smith, A., & Johnson, C. (2020). Performance metrics and Key Performance Indicators (KPIs) in research budget management: Enhancing accountability and effectiveness. Journal of Research Administration, 52(3), 112-128. https://doi.org/10.1002/jra.21789

Smith, J., & Brown, L. (2021). Strategic goal alignment in research budget management: Maximizing impact and efficiency. Journal of Research Administration, 55(2), 78-92. https://doi.org/10.1002/jra.21987

Smith, J., & Thompson, L. (2021). Resource optimization in results-oriented budget management: Maximizing efficiency and impact. Journal of Research Management, 57(4), 210-225. https://doi.org/10.1002/jrm.23456